從地下室起家，杜大森靠5000元資本，做到遙控直升機全球市占率7成，連同自動進刀機、乾溼二用吸塵器等產品，年營業額達15億元。
杜大森個性低調害怕鏡頭，卻重金養護飛場、長年贊助國內外飛手，他說，做生意不能只想著賺，只進不出會成為一灘死水。
睽違三年，今年9月底，台中石岡東豐大橋下的亞拓飛場，再次因為「ALIGN FUN FLY」遙控直升機比賽重新舉辦而騷動起來。
兩天一夜的活動，聚集了來自世界各地的上百名玩家，連被封為「神級飛手」的阿拉伯聯合大公國Tareq Alsaadi、美國Alan Szabo JR，以及剛在世界遙控直升機世界冠軍賽（2017 FAI F3N World Championships for Model Helicopters）中拿下花式飛行冠軍的台灣好手柯奐辰也出席競技。
整場活動從場地布置維護、聘請十多名Show Girl、夜間鋼管秀、樂手表演、晚宴、煙火秀、3D飛行秀，再到發放數10萬元比賽獎金、供給邀請飛手食宿機票費用，少說要7、800萬元。這預算，連地方政府都難搞定，亞拓電器卻獨力辦了11屆。
再者，比賽的「亞拓飛場」，也是由長年由亞拓電器養護整修，每個月的鋤草只是例行工作，更耗費人力財力的是，每到颱風季節，河道被沖，飛行跑道也會跟著被沖毀。每次整修飛行跑道，就是5、600萬元，若加上先前向農民買下使用權，亞拓前前後後已經花了數千萬元。
為了解為何有人願當「傻子」，我們在現場從白天等到黑夜，才終於見到亞拓董事長兼總經理杜大森。
這一見，竟發現他白天數度與我們擦肩，只是他不時身旁有部屬圍繞、不穿西裝打領帶，而是一身與員工相同的黑T、牛仔褲、棒球帽，頸上掛著擦汗白毛巾，讓我們很難從亞拓200多名員工中，分辨出他就是活動金主兼推手，更是年營業額超過15億元、遙控直升機全球市占率超過7成的大老闆。
杜大森很怕鏡頭，這些年幾乎不曾在媒體上曝光；若不得不受訪，也是由妻子、亞拓副總經理黃文麗或姊夫、亞拓協理葛禮綱代表發言。興許見我們在烈日下曬了整天，他心軟同意入鏡，但多半時候仍不由自主地閃躲，「拜託別把焦點放在我身上，我真不習慣！」
他說得直白，「我們做了十幾年遙控直升機，從一個門外漢，能夠做到世界大品牌，銷量佔有率這麼高，回饋給代理商、消費者，我覺得是理所當然。」
而且「ALIGN FUN FLY」不收報名費，杜大森說：「全世界辦這種活動，幾乎只有亞拓不用消費者付錢，一般類似活動都要消費者付很高的費用，像報名費、吃住、甚至一張椅子、一頂帳篷，那都要算租金。」幾位老選手都告訴他，他們參加過無數場，1、20年的國際比賽，第一次玩到比賽有獎金。「只要工廠能穩定維持，我就希望做點甚麼來帶動模型市場，讓更多人進入這領域。」
重金養護飛場，則是因為年輕時也玩模型的他感同身受，「以前玩模型很辛苦的，零件缺乏，單價高，又沒有正式的場地，必須要去稻田玩，或雜草叢生的空地方去玩，無法遮風避雨，沒水沒電，沒廁所。」
他說，在台灣合法的正式飛場太少，政府也不重視相關活動，玩家必須靠著熱忱，才能繼續玩航模，「在沒有規劃過的空間玩航模，難免有危險性，這也是我為何堅持要出錢維護亞拓飛場的原因。」
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