OPPO首談市佔被vivo超車 總經理認調整策略中:想做個有溫度品牌

記者蘇晟彥/台北報導

OPPO在近期市佔率被vivo超車,在Reno 14系列上市記者會後,OPPO總經理劉金接受媒體聯訪,坦承目前OPPO在台灣正在進行市場策略調整,期盼能在高階市場突破,但並不在意市佔率的浮動,強調「OPPO目標是成為一個有溫度的品牌」,此外,他也提出「長坡厚雪」的理論,指出將所有細節做好,最終市場的回報、客戶的口碑就會呈現在數字上。

▼OPPO台灣總經理劉金接受媒體聯訪。(圖/記者蘇晟彥攝)

▲▼    OPPO台灣總經理劉金    。(圖/記者蘇晟彥攝)

劉金在受訪時就立刻被媒體詢問,「市佔率被vivo超越目前的策略應對」,劉金指出,自己並不會在意市佔率的數字,但目前OPPO在台灣策略確實在重新梳理中,希望能成為一個「有溫度的品牌」,同時將TA轉向到18-35歲的年輕用戶,但最終極的目標是能在高端手機市場(800美金)做到突破,在去年年增長就達到3.8倍。

劉金也提出了一個「長坡厚雪」理論,從四個面向高高的山、長長的坡、寬寬的河及厚厚的雪來看市場趨勢,認為目前市場已經從傳統的4P(產品、價格、通路、促銷)變成5P(多了一個People),強調在市佔部分並不是絕對的關鍵,認為企業長期發展都會經過一些高低坡,但只要將所有關鍵點做好,亮眼的銷售、高市佔率就會自然反饋到品牌身上。

他提到,新推出的 Reno 14 系列被認為極具競爭力產品線,目標銷量要比上一代成長20%以上,在眾多品牌追逐的「摺疊機大戰」中,OPPO並不會參加,至少今年不會在台灣看到上市,取而代之的是透過「雙旗艦」(FINDX+FIND N)的策略進行佈局。

但有媒體提到,OPPO在台灣的上市策略節奏太快,劉金也指出確實這幾年代數的更新較快,但是是為了能讓消費者立刻體驗到不同的技術,Reno 14在台灣也是除了中國外,全球第一個上市的市場,足見總部對於台灣市場的重視程度。

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※ 資料來源:內政部警政署165打詐儀錶板

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