帶新人超心累!「馬克信箱」破職場難題:當日行一善隨緣就好

▲▼職場,小資。(圖/翻攝PAKUTASO)

▲在職場當前輩帶新人,卻常常心累。(示意圖,非當事人/翻攝PAKUTASO)

記者林育綾/綜合報導

在職場想當個「好前輩」不容易,帶新人的過程也時常感到心累,上班族最愛節目「馬克信箱」主持人歐馬克在新書提到,身為主管或前輩,應該先釐清目標,除非工作內容就是帶人,否則應該把主要精力放在把自己的工作做好,面對帶人這份任務,「比較像是隨緣和日行一善」。

「馬克信箱」節目放送超過17年,收聽累積破8千萬,成為上班族最愛節目,近來出書《親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?》,取材自聽眾真實經歷,加上他超過20年的職場觀察與人際歷練,精選23道生存必修題問答。

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其中有粉絲詢問,帶新人學弟帶得有點「心累」,但又從其他資深同事那裡聽到一句話「沒有留不下來的新人,只有不會帶的主管」,而不禁覺得一定要把新人帶好,但面對他「欠積極」,不懂工作流程,又不會主動回報進度,讓他也感到無所適從。

馬克開示,現在不再相信「沒有教不會的學生,只有不會教的老師」這句話了,自從開始講課、做線上課程,更傾向相信「師父領進門,修行靠個人」,有些學生因材施教,讓人一點就通,也有冥頑不靈的學生,內在的問題太過複雜,導致沒有學習意願,完全不受教。

▲▼青年,年輕人,實習,工作,職場,辦公室,同事,小團體,討論。(圖/視覺中國)

▲他建議,身為前輩和主管,帶新人前應該先自我釐清目標。(圖/視覺中國)

他建議身為前輩和主管應該先自我釐清,「一、我工作的目標是什麼?二、做什麼事情可以幫助我最有效地達到目標?三、我要怎麼分配我的精力與時間?」

如果帶人的任務,只是眾多工作中的一個項目,還有很多其他需要完成的日常工作,那麼應該把主要精力放在「達到工作目標和期望」,面對帶新人他建議心態比較像是「隨緣和日行一善」。而職場菜鳥的任務,就是要盡可能地學習,盡快地上手,跟上同事的節奏,成為團隊中有用的一分子。

他也建議菜鳥要想想,「老鳥有時候都自顧不暇了,哪裡有空既細心又耐心地教你。或者你看老鳥是個薪水小偷,他自己有事能閃就閃,怎麼可能幫自己找麻煩來帶你;他不把事情全部推給你就阿彌陀佛感謝阿拉感謝上帝了。又,你看他那種工作態度,你期待他能教你什麼專業的東西嗎?頂多傳授你幾招推託跟閃事的方法吧!」

他認為,菜鳥不要預設你進到公司會有完整的教育培訓機制,「如果你遇到了一位願意帶你的前輩,是你的幸運。但請你把預設調整成所有事情都要自己問、自己學,保持積極的態度。主動積極的新人最可愛。你想遇到職場貴人,請先當那個可愛的人。」

而老鳥可以想想,「你當年什麼都不知道的時候,是不是也如此地徬徨無助,是不是也害怕開口詢問會打擾到人家,是不是也覺得同事對你好像愛理不理?有時候,新人不是態度不好,只是初來乍到有點害怕。你可以當個溫暖開朗的前輩,伸出援手;也可以因為怕麻煩怕被纏上,所以保持距離,這都是你的選擇。只是如果你要求人家態度好,自己又要擺張臉處處刁難人,這種媳婦熬成婆,學長學弟制的觀念和做法,就兩個字:噁心!」

▲▼《親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?》。(圖/三采文化)

▲歐馬克新書,破解職場難題。(圖/三采文化)

他也補充,「如果想要有好用的新人,請先當一個以身作則的前輩,傾囊相授。怕教會了自己就會被幹掉,是極度無能的人才會有的想法。」

馬克還說,「嫌新人爛、新人糟、新人不受教非常簡單,大部分的人也都這麼做。因為這樣可以為你和你們帶來一些同仇敵愾的安慰感,就像你們一起罵主管與老闆一樣。但是很抱歉,抱怨只能舒緩一時的情緒,沒辦法為個人、為組織帶來什麼正向的效果。面對新人,你可以好好地帶,有耐心地教。如果發現對方真的是爛泥敷不上牆,那至少你努力過,無愧於心。」

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