越南人打台灣人不是誤會!「玻璃天花板」理論突破盲腸

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外交部15日決定趕製2萬張貼紙,希望能保護越南台商,引發不少討論、爭議。中山大學社會系教授王宏仁16日在《蘋果日報》發表《打台灣人不是一場誤會》,內文指出兩個重點:第一、幾乎全部台商都聘用中國籍幹部;第二、中國在越南急速投資,造成當地社會很大的影響。

▲網傳越南「518全民遊行反中國」,台商緊張!

廣西民族大學越南法律研究所所長吳遠富接受香港《明報》訪問時指出,越南民眾把對北京當局的不滿,遷怒於台資企業,外界多解讀為中文字惹的禍。不過,吳遠富說,在越南的台資工廠數量遠遠高於中資、港資企業,且台商在越南形象本來就「刻薄」,讓台企成為暴動針對的對象。

吳遠富表示,中資廠多數集中在越南北部,北部靠近首都河內,無論是政治還是治安上的管控都較南部嚴格;南部向來都更加自由,台資廠多集中坐落於此。

王宏仁分析越南排華事件時,援引了「玻璃天花板」理論(glass ceiling),是指在公司企業和機關團體中,限制某些人口群體(多指少數弱勢族群:如女性、少數族裔)晉陞到高階經理人與決策階層。正如一層透明玻璃一般,這樣的障礙沒有明文規定在那裡,卻是如許多潛規則一般,真實存在。

▲玻璃天花板理論。(圖/取自網路)

王宏仁指出,中國幹部是台商經營越南市場的重要人才,除了可以減少台商與越南幹部語言溝通的困難,另一方面也比聘用台灣幹部便宜。

這也造成排擠效應,台灣幹部在最上面,中階幹部給中國幹部,越南人的升遷當然會受到影響。

王宏仁認為,越南工人過去能用跳槽方式表達不滿,但這次的越中主權爭議,「在越南政府的默許下,工人終於找到抒發不滿情緒的管道了。」

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