哈佛商業評論/決勝新興市場

文/哈佛商業評論雜誌

市井茂樹 Shigeki Ichii
服部進 Susumu Hattori
大衛.麥可 David Michael

日本多國籍企業在20世紀時,成為已開發市場中的重要出口廠商。索尼、豐田和本田都成為家喻戶曉的品牌。不過,到了這個世紀,已開發市場的成長力道已經減緩。因此,目前日本企業若要讓公司業務蒸蒸日上,就必須在新興市場裡獲勝,而這正是它們尚未達成的目標。

日本企業面臨了四大關鍵挑戰:
1對中階和底層市場欠缺好感
2不喜歡進行企業併購
3遲遲不肯在新興市場中投入財務和組織資源
4未能適當地將人才配置在這些市場裡

本文介紹了兩家成功克服上述挑戰的日本多國籍公司,一家是製造個人清潔衛生用品的嬌聯公司,另一家則是全球規模最大的空調機製造商之一的大金空調公司。

►►►更多好看內容都在《ETtoday新聞雲》首頁

分享給朋友:

※本文版權所有,非經授權,不得轉載。[ ETtoday著作權聲明 ]

相關新聞

讀者迴響

熱門新聞

最夯影音

更多

熱門快報

回到最上面