BRAND／台灣移動時尚的可能性

圖、文／BRAND雜誌

文／Edica、Dulcie

儘管經濟有些動盪，偶爾生活上也感不安，然而走出心裡的轉角，妳總是可以在最近的距離裡，發現自己如此靠近Karl Lagerfled所說的時尚的國際性。法國的GOYARD、英國的McQ by Alexander McQueen、紐約的STUART WEITZMAN，近期都陸續抵達了台灣，誰說台灣不是最靠近時尚版圖的亞洲綠洲呢？！

時尚在全球快速移動著，隨著經濟與文化水平的成長，人們走在台灣，也有置身歐美的氛圍，望進一間間風格各異的專門店，總能遇見某一個來自世界各地的知名品牌，這就是全球化，聽聽從事時尚領域的代理商們怎麼看待，近兩年來許多品牌選擇進駐台灣的消費文化現象，這當中，台灣作為亞洲時尚綠洲的時尚力是什麼呢？又為什麼他們即使克服重重難關，也想將品牌引進台灣？期許著什麼呢？

CLUB DESIGNER創意總監
陳怡：「留下屬於21世紀的一張舊照片。」

從事時尚事業多年，陳怡直言許多新品牌陸續抵達主因，是由於台灣於地理與人文背景都和大陸有著血緣關係，「隨著中國大陸崛起，歐美品牌為了經營大陸這塊無窮的市場，紛紛將台灣視為跳板，台灣是這些品牌最好的廣告窗口，而他們的最終目標還是大陸市場。」然而現階段，CLUB DESIGNER依舊選擇繼續守衛台灣這個家，「我不敢說我們的出發點不是為了營利，但媽媽從事時尚是為了將『有態度的時尚』這概念帶到台灣。」正因高秋鴻未變初衷，陳怡說自己也要緊緊地延續這條傳承路，「我們喜歡那種一看就能述說著自身DNA的品牌，就像把服裝作為一種藝術媒介的EACH×OTHER，這紐約品牌沒有設計師，它的設計師都是藝術家，每季有不同的藝術家去接力品牌傳遞藝術生活化的精神，很有態度。」從西歐、南歐到美國，CLUB DESIGNER持續地發掘更多品牌，「台灣人的消費力和服裝品味一直在往前走，但很可惜的是，好像沒有一種屬於我們這個年代的經典。」直言自己有點擔心這過於從眾的文化品味，「所謂的風格就像我們回頭去看媽媽的舊照片，妳一看就知道，那就是七○年代或是八○年代，這是我想要留住的時尚，時尚就是我們現在的生活方式。」

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紫著國際負責人
陳冠宏：「如果妳見過那精緻文化的美好。」

DESIGN GROUP紫著國際旗下有四條定位分明的品牌線，從高端時尚、中高端時尚、中端時尚到較為親民的平價時尚，涇渭分明地擁有著各自的忠誠客群，取得McQ by Alexander McQueen的台灣獨家代理權是紫著近期的代表性話題，雖然紫著國際這兩年的知名度持續高漲，卻很少人知道，它的創辦人Ken陳冠宏在20年前從白手起家開始創業，Ken表示自己為時尚而生、時尚就是他要做的事情，儘管台灣目前的消費族群中消費「品牌」的比例人口大約只佔了百分之三十，「我應該有責任讓人們知道這樣的精緻、這樣的優雅，不需要多問要穿著它去哪裡，時尚永遠在生活裡。」直言談代理是件困難的事，拿下代理後更是條漫長的路，但國外品牌對於台灣市場的樂觀，讓Ken相信台灣絕對具有精品市場的消費能力，「對於許多國外的品牌來說，當我們拿出誠意去和他們談代理權，只要我們能提供紫著進駐的通路、進貨量、鄰櫃的櫃位等級，通常都能勝券在握。」有別於目前台灣仍以日韓的服裝趨勢為主流，Ken信心滿滿地說：「只要人們看過來自歐洲的品牌對於服裝工藝的投入與傳統，就會懂得那種精緻的美好。」

熱誠回應時尚全球化

單就市場的經濟規模來說，台灣，作為時尚產業的一員，並沒有足以與歐美市場匹敵的優勢、但時尚文化的發展，必須要加入歷史脈絡和政經背景，台灣曾是亞洲四小龍之首，也是文化輸出的重鎮，數十年奠定下來的時尚厚度，是足以發展為亞洲時尚綠洲的契機，隨著中國大陸在世界舞台如龍般甦醒崛起，歷史性與地理性都平行於一旁的台灣，在這片土地上，精品業者並未只是看著對岸大鳴大放，而是在這時尚全球化的趨勢裡，兀自耕耘著他們心中對於將時尚傳遞為一種生活方式的簡單期待。