創業有網路別走馬路!皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」

▲▼皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」。(圖/Scott提供)

▲阿拉斯加團隊創辦人Scott(圖中紅衣)立志要做東森直消電商皇冠孵化器。(圖/Scott提供,下同)

記者林璟倩/綜合報導

東森直消電商近期積極發展,協助眾多看準商機、有決心的經銷商搭上成功列車。阿拉斯加團隊創辦人Scott分享:成功之路沒有捷徑,必須靠團隊作戰及續航力達成,當初就是看好東森透過創新商模讓「創業靠網路不用走馬路」而毅然決然投入,他也為團隊立下明確目標希望培養出更多皇冠領導人扎穩根基,更期許未來成為東森每一個海外市場的種子部隊。

▲▼皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」。(圖/Scott提供)

▲Scott認為東森總裁王令麟很有遠見也很肯給資源,是經銷商的神隊友

「現在正是加入東森直消電商的甜蜜點,商品陸續出現有說服力的分享見證者、業績也開出漂亮成績單,總裁王令麟的遠見讓東森就像台灣的阿里巴巴,以創新的商模可以照顧很多人,我認為這份事業注定要成功。」Scott說明,當初成立這個團隊取名為「阿拉斯加」,就是希望加入的每個人,不論是帶孫子的阿公、買菜的阿姨都能像阿拉斯加的極光般充滿幸福、閃耀發光,「而且世界最強悍的國家-美國第一大洲就是阿拉斯加,阿拉斯加立志要做皇冠孵化器,成為東森強而有力的軍團」。

Scott說:「阿拉斯加團隊持續穩定成長要感謝兩大關鍵人物,第一是總裁王令麟超給力,願意投入大量資源及宣傳曝光而成為經銷商強大應援,第二是總經理陳美琪為2021年每一季的資源與目標訂定明確,包括郵輪獎勵及過年的抽獎活動等,讓阿拉斯加士氣大增進而達成業績爆發,從3月起我們業績已連續破億創新高,透過簡單複製創造成功、持續前進。」

▲▼皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」。(圖/Scott提供)

▲Scott帶領阿拉斯加團隊透過簡單複製的商模創造成功。

回憶起加入東森之前,Scott也先做了一番努力,第一波嘗試談了30個朋友,只成功加入了6人,再透過這6位各自帶朋友加入,因此才有「一開始就帶了25位團員成軍」的說法,對於當初接受邀約的夥伴,他盡全力協助,而那些沒加入的好友們,他則以平常心看待,「每個商業模式總是有人喜歡、有人不喜歡,就像有人愛喝咖啡、有人愛喝茶,即使現在沒加入也可能還在觀望,等你成功的時候,回過頭來找你的人肯定會有。」

「人生有許多功課,健康、家庭、賺錢…都是必修功課」Scott感性地說,「上班其實也是一種生意,你賣專長給老闆換得溫飽,但若想要財富自由、實現夢想,一定要創業。尤其滿腦都是好觀念、好東西的人,唯有洞悉市場先機才會有影響力,先做到讓人羨慕,講話才有力量,就能幫助更多人用正確觀念做生意、取得成功,現代年輕人不是不努力,是很難有機會多賺錢,東森就提供了好的平台與機會去完成夢想」。

▲▼皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」。(圖/Scott提供)

▲Scott認為有想法及好觀念的人更應該洞悉市場先機,才能發揮影響力。

受疫情影響,許多實體店面生意被迫轉型,Scott認為過去投入大筆預算才叫投資大生意,如今創業要懂得用最小成本發揮最大利益,他強調「做生意有網路就不要走馬路」,透過東森直消電商用小筆資金就能開啟事業新機。

天下武功、唯快不破,阿拉斯加團隊靠三大關鍵穩定成長,Scott說明:「第一,開發工具,透過系統把市場做起來,有效解決一般人初期不知去哪裡找對象談生意的痛點;第二,線上培訓課程,只要加入後通過課程即能了解運作模式,加上完整的輔導計畫讓有心經營的夥伴更快速進入狀況;第三,具備共好精神的團隊,一個團隊要好,除了需要領導人帶著團隊衝刺,夥伴們齊心努力、互相協助也是必須,相信唯有團隊共好,才是真正的好,我們從台灣出發,未來必定潛力無窮。」

Scott認為東森直消電商是一門好生意,想要成功的不二法門就是「聽話照做」,他感慨這句話看似簡單卻也是最難的,但對於阿拉斯加團隊系統有信心,他強調:「一個團隊的成功,絕對不是一個人可以左右,需要各種環節因素促成用打籃球來形容,每個加入者若扮演好自己的角色、融入團隊戰術才能創造的1+1大於3的成效,而經營東森直消電商和經營世界上任何事業一樣,都要靠『堅持』和『持續力』這兩件事,否則有再好的天賦也沒有用,而阿拉斯加已經打造一個漂亮的舞台讓大家發揮,任何人都有機會在這裡發光發熱」。

阿拉斯加創辦人Scott老師
Line ID : 0980734825

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