▲東森媒體集團總裁王令麟2006年帶領同仁從公司出發，登上玉山。（圖／翻攝網路）
東森媒體集團的崛起與俗稱「第四台」的有線電視密不可分。1980年代，台灣各地的有線電視台林立，缺乏管理，部分業者播送的內容並未取得授權，引發國外著作權人抗議，政府大力取締、剪線，甚至傳出有業者因競爭激烈而剪對手電纜線等亂象，不少業者希望能在合法的環境中生存，因此尋求民意代表協助。
1989年時任嘉新麵粉公司副董事長的王令麟，甫選為新科立委，當時有線電視業者找上王令麟陳情，希望透過民意代表的奔走爭取第四台合法空間，於是王令麟成立「中華民國有線電視發展協進會」及「力霸友聯全線」經營有線電視節目。「友聯全線」草創之初，是以跑帶方式經營電視頻道，並在1992年8月推出「白金綜藝」和「星鑽電影」兩個頻道，播出取得授權的港劇、餐廳秀及電影，當時「友聯全線」即是東森媒體集團的前身。
至於東森集團另一個前身，則是於1975年成立的「遠東倉儲股份有限公司」。王令麟在1992年出任遠東倉儲董事長，1995年王令麟構想可以將傳送電視訊號的傳統電纜，改為頻寬更大的光纖，同時可以提供用戶電視及網路的服務，由遠東倉儲等業者投資成立「東聯先進多媒體」，計畫打造台灣全島的光纖網路。
東森媒體集團的兩大成員：「力霸友聯全線」負責節目內容，「東聯先進多媒體」則負責網路系統。1997年「力霸友聯全線」改名為「東森傳播」股份有限公司後，推出7個電視頻道，《東森電視》正式成形；同年，「東聯先進多媒體」也改名為「東森媒體科技」，東森媒體集團已逐漸成形並壯大，先後成立購物台、美洲台等。
王令麟創辦的東森媒體集團，目標放眼在全球的華人。2003年，東森集團慶祝東森美洲衛視開台成功；2004年，東森集團更將版圖延伸到中南美洲；2005年，香港、澳門、新加坡、越南、泰國、印尼、馬來西亞、澳洲、紐西蘭及日本等國家，都可看得到東森媒體集團的節目。
2005年4月，前副總統連戰赴中國訪問，展開國共兩黨睽違56年的會談，東森電視也與中央電視台合作，製播了「胡連會」特別報導，準備在適當的時機讓《東森新聞》在大陸落地。
2005年，東森媒體集團創造單年600億的營收，氣勢磅礡。同年，取得小巨蛋的經營權，並於12月8日在小巨蛋舉行東森媒體集團15週年萬人慶祝活動，宣告東森巨蛋時代來臨。
王令麟立志將東森集團變成服務全球華人的媒體，在東森集團標下小巨蛋的2005年，他充分的展現了自己決心。東森集團投入人力、財力、經營小巨蛋，心中的如意算盤是：如果做得好可以賺錢，若賺不了錢，至少可以為東森集團帶來新氣象及正面形象，也可以在9年期滿後，再繼續投標，繼續經營小巨蛋。王令麟在得標台北小巨蛋時，心中懷著的夢想無比遠大。（本文轉載自《都是巨蛋惹的禍》）
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