給老闆的一封信!資深人資:人才留不住問題出在你

國際中心/綜合報導

日前社群VC15哥一篇《7個跡象,告訴你這是間不宜久留的爛公司》造成網路轟動,連地產投資客「帥過頭」也轉發關注;近期美國資深人事主管Carly Guthrie也分析「公司留不住好人才的原因」,她犀利地將矛頭指向老闆,認為「老闆大人,問題就出在你身上啊!」

Guthrie有15年的人事經歷,看過無數的員工入職、離職,她認為,職員喜歡或討厭一份工作的原因都是一致的,因此她建議業主要讓員工工作時保持開心,才能真心為企業貢獻。

一、 人才流失,都是因為你不尊重他們的時間

「員工若是因為過度加班,自己覺得疲勞,或讓另一半不開心時,他們就會開始尋求其他機會、面試。」Guthrie認為,真正優秀的老闆會考慮大局,知道員工除了工作外,還有其他想過的生活。

▼加班只是惡性循環,不僅磨掉員工的熱情,也讓員工少了自己的時間。(示意圖/達志影像)

二、 和主管或公司無法和睦相處、工作失去信心

「假使你有很棒的創意,卻因為不再信任主管或公司理念,所有的行銷企劃案鐵定失敗。」Guthrie說,老闆一定要注意到潛在的風險,並及早解決問題,否則公司最具領導能力、最聰明的人才可能會跳槽。

三、 綁定協議絕對不是良藥

「如果員工開心的話,就不會考慮其他工作。」為了預防人才流失,部分公司會採取綁約制度,要求員工按照合約繼續上班,但你只是留住他的人,卻沒有留住他的心,他的戰鬥力已經被磨去了。

Guthrie除了指著老闆的鼻子說,人才流失都是你的錯之外,她也建議老闆改變策略,才能留住人才。她認為,要營造工作上的凝聚力、讓三個面試官共同面試應聘者,這樣較能進行逐個對比討論、建立員工真心想要的導師制度,最後一定要找一個優秀的人資,能第一時間滅火、和解決問題。

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