雲論織田紀香
織田紀香／為何手遊能吸引你課金？
太太好奇問「為何你最近開始玩手遊，又幹嘛課金？」想想乾脆把近期的一些想法記錄下來。大多手遊為了讓新手不要有太強烈的抗拒感，或是遊戲太難上手，通常前15分鐘內，不外乎是快速簡單學習、摸熟遊戲的介面，以及訓練新手「拿禮物」。所以，前15分鐘在綁住新手的設計上，非常關鍵。
2020-04-19 11:00
織田紀香／不想看錯人：對人不偏見，對事有定見
人們喜歡聽八卦的程度比在乎自己做了什麼還多，趁著機會猛打落水狗的，藉機吃人豆腐，你一言我一語，本來的清粥小菜，都變成滿漢全席了...
2018-11-21 17:29
織田紀香／如何跟同事相處？ 把力氣花在對的地方
如果自己不做，事情就不會有人做，沒人做的事情自然不會有結果。創業該如何開頭？心態沒調整過來，我還是認為只需顧好自己所做之事，但創業永遠處在人手不足的狀態，如果自己不做，事情就不會有人做，沒人做的事情自然不會有結果……
2018-10-02 11:35
織田紀香／透過關係找工作，恐讓牽線人陷入的困境
織田紀香分享職場經歷：曾經有主管拜託他找認識的人填補職缺，因為人資部門透過人力銀行找了很久，都找不到適合人選。不料此舉卻招致一連串災難，最後大家不歡而散。到底是哪裡出了問題？
2018-09-12 18:26
織田紀香／把所有問題攬上身，你就是最大問題
在公司裡當問題寶寶，開會時總是喜歡點出團隊運作的問題，為什麼有天突然因此被開除了？！不是主管喜歡解決提出問題的人，而是在經營現實裡，能解決問題的人少，製造問題的人多，每人各司其職，應將問題還給負責的人，請他解決，而非將問題加諸自身，自尋煩惱……
2018-08-28 10:45
織田紀香／KPI如何扼殺一間公司
「為何用KPI管理反而會變傻？」員工為了要達成目標，會不會不顧一切手段達成？即使做了傷害公司的事情？若只以懲罰方案要求目標，卻沒有動機、方法，結果就是員工各做各的，想得容易，執行得混亂，結果就變成做的人承擔後果，惡性循環……
2018-08-21 15:53
織田紀香／真正的折磨，是感情─《與神同行：最終審判》
不得不承認，《與神同行》第一集的帶給觀眾的口味非常重，而且相當觸動情感，非常好看，但同樣的內容如果再來一次，可能會很膩，可是第二集卻很巧妙的用同樣的題材，做出完全不同風味的電影，不得不說韓國編劇又到了另一個卓越優秀的水平。
2018-08-13 15:56
織田紀香／公司獲利，不該是靠員工加班堆積起來
主管：「沒有人要你加班，是你工作做不完，你能力不足動作慢造成的。」筆者在文中分享「員工加班」對於不同管理者的意義。一位事業經營有成的執行長說：「如果一間公司的獲利要靠員工加班才做得到，這間公司肯定岌岌可危。」
2018-08-06 14:03
織田紀香／人手不足工作太重 離職率高怎麼解？
同事排好的休假等，恐因須扛下離職人員的工作份量而打亂，最後這會形成惡性循環，因為補上人之前，大家都得先默默承擔並加班，而這種情緒會一直輾轉各個同事之間發作，直到瓶頸出現，壓力點爆開，又發生人員離職狀況……
2018-07-30 17:53
織田紀香／「免洗」員工真的好嗎？
老闆該怎麼當？員工無法達標就馬上換，下一個不行再換？人氣講師織田紀香談多年來的寶貴職場經驗，花了多年才學到如何伸出手，無論是對同事還是屬下，無論是求援或者助人。
2018-07-24 11:23
織田紀香／低薪讓台灣集體向下沉淪 翻轉思考才有活路
要是我們常苛刻要求人們得達成哪些條件或是某種標準才能獲得該有薪資，但大多數人卻是即使達成也無法獲得，整個社會群體就會成為一張巨大拉著彼此向下沉淪的大網，沒有人可以起來，沒有人能夠突破，沒有人過得開心。
2017-12-23 00:05
織田紀香／一念天堂一念地獄 創業找投資人務必三思
投資，對每一位創業者而言，是一件無法等閒忽視的事。最好想清楚自身想獲得投資的計畫規模，且不要採取碰運氣踩地雷的方式接觸投資人，而是依照自己的想法與期盼，去對焦、類比投資人的特性、屬性，才不會到最後「賠了夫人又折兵」！
2017-12-09 00:05
織田紀香／不滿22K就創業，這場賽局你挺得過嗎？
台灣長年低薪所造成的現況，令不少社會新鮮人選擇創業或就業，與其去思考對22K的不滿，換個思路靠創業築夢，好像也不失為一個好方法。然而殘酷真相是創業後，員工、股東、客戶、合作夥伴等，全都變成創業者的老闆，至少80％的新創企業活不過第一年。
2017-11-19 08:00
