朱宗慶打擊樂團創團38年!3年痛苦反思「改版轉型」倒數1千天

▲▼朱宗慶打擊樂團宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。(圖/記者林育綾攝)

▲朱宗慶打擊樂團宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。(圖/記者林育綾攝)

記者林育綾/台北報導

朱宗慶打擊樂團今(2)日成立38周年,除了對外介紹新進8位團員,也宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期。朱宗慶透露,過去疫情3年加上倉庫失火,這些苦痛帶給他反思、調整的機會,透過「減法學」聚焦在重要項目,並與團員共同蛻變,所幸大家都撐過來了,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。

▲▼朱宗慶打擊樂團宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。(圖/記者林育綾攝)

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▲朱宗慶分享,疫情3年的契機,讓他重新思考並整頓樂團計畫。(圖/記者林育綾攝)

從台灣還沒有「打擊樂」出現,到成團38年並已成為世界級品牌,「朱宗慶打擊樂團」創辦人朱宗慶提到,回顧過去3年多的疫情衝擊,仍待時間回復元氣的情況下,樂團又遭受倉庫火災波及影響重創,這不但使團隊必須一面進行緊急應變、災損盤點、重建規劃等工作;同時也迫使他和團隊直面發展的「根基問題」。

他發現,一味的擴張不一定更好,透過減法學看到,聚焦在重要項目上,能夠有更好的成果。經過一連串的聚焦與重整,將提前啟動「JPG40倒數1000天計畫」,針對作品、人才、舞台機會、觀眾、財務行政、使用空間、國際網絡等面向,設定7年期的目標。

包括興建一個安身立命的所在,雖然覓地、籌款等對現階段來說,是個需要從長計議的龐大工程;但團隊仍希望多方尋求可能性,找到符合專業發展所需的排練場,兼任典藏展示、倉儲與行政辦公空間。

有鑑於此,朱宗慶打擊樂團將成立38周年視為「翻過歷史的關鍵一頁」,正式對外宣告將以「朱團2.0」為目標,在「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺階段的推動下,著手一系列短、中、長期的蛻變行動,傾力爭取社會各界的支持、協助與指教。

▲▼朱宗慶打擊樂團宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。(圖/記者林育綾攝)

▲朱宗慶打擊樂團8位新進團員。(圖/記者林育綾攝)

樂團也一口氣新進8位團員,朱宗慶今日正式對外介紹,新進的8位團員包括:陳致欽、王倚軒、陳珮馼、何欣蓉、劉昕宜、黃心妤、張倚珮、陳煥梧,平均年齡約22-23歲,十分熱情、早熟、學得快,他笑說「樂團創團時,他們都還沒出生。」

▲▼朱宗慶打擊樂團宣告「JPG40倒數1000天計畫」進入衝刺期,將邁向「朱團2.0」為轉型願景方針。(圖/記者林育綾攝)

▲「朱宗慶打擊樂團」不僅是台灣打擊樂的先趨,也成為台灣面對世界一張有特色的名片。(圖/記者林育綾攝)

樂團也公布了2024年度演出與活動規劃,其中每年三季年度公演,包含已啟售的第一季《駱駝˙獅子˙嬰兒》音樂會、第二季《打擊樂與他的好朋友們》音樂會,以及已開始排練的擊樂劇場《六部曲》。此外,國際演出也如火如荼地重啟規劃,包括確定於今年3月16日赴紐西蘭奧克蘭藝術節演出,以及持續規劃中的英國、法國、中國等地之海外演出計畫。

朱宗慶設定目標,預計用接下來7年的時間,以「旗艦作品、跨世代人才、倍增觀眾」來推動團隊整體性、全面性的升級與蛻變,並展現「破釜沉舟」的意志,以「2026-2030世界巡演計畫」來總整所有的努力。朱宗慶打擊樂團預計於2026年產製出一套具代表性的旗艦作品,於2026-2030年間完成世界5大洲、20國、50城、台澎金馬22縣市巡演。

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