佐藤將之
人的記憶力很不可靠,連簡報者說了些什麼都想不起來。而這正是亞馬遜發出「PPT禁令」的原因。發出此禁令的不是別人,正是總裁傑夫‧貝佐斯。
亞馬遜有一種觀念,認為「能夠交給電腦做的事就交給電腦做」。因為這樣,人就能把時間用在只有人能做的工作上,而且會有時間去發想新的事業。
亞馬遜雖然不常舉辦員工交流活動,但還是有例如迎新聚餐或外地集訓等活動。即便如此,也不會有上司對員工說,要討論一下員工的工作方式,下班後去喝一杯等溝通模式。這裡的工作風格,是工作做完之後,就可以下班回家。
用一句話來說,就是對象是否具備我們的領導力準則特質。不看學歷,只問一個單純的問題:「到目前為止,你如何度過自己的人生?」
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