圖、文／17support駐站作家layoo
17support編按：
有沒有企業的經營，將「關注弱勢」的精神，做為創業的最高理念？將「生態有機」的推廣，當做比賺錢更要的事？
有，就是『社會企業』，將解決社會問題與追求利潤放作同等位置甚至更高，在這過程中，相對的也不斷面臨市場的挑戰。『layoo來喲』來自台南的小巷內，融合台灣傳統文化與時尚設計，與台灣各地的裁縫媽媽合作，更前進柬埔寨偏遠村落進行教學。不以利潤極大化為目的，具有社企精神的layoo認為：信念就是堅持的動力。
創業至今，壓力仍然很大。每逢低潮或午夜夢迴都會驚醒，然後在淺眠中問自己：我創業到底為的是什麼？
自己創業，面臨的永遠都是「我下個月還活得下去嗎？」這種最巨大的生存問題。每當營業額退步，我就會思考原因，但發現就連蘋果、三星、宏達電這些大公司，每季財報也都面臨各式各樣的挑戰，營業額下滑、營益率降低、領導地位不再、創新程度不夠…，這些媒體朗朗上口批評大公司的口號，應用在我們這種超小創業上，也屢屢適用。
相較創業前期，現在有去年同期的比較，開始讓我們體會到什麼叫做年減率、季增率…等等名詞，說穿了就是：理論上我們應該有更多的消費者與支持者，但為何營業額卻沒有相對應上升？然而分析只是分析，最後還是要明心見性，是迷失在營業額和數字之中？還是想清楚自己的目標？
對我來說，創業就是我們創立這個家庭的過程，目標是透過創業把家庭的核心價值傳承下去，這就像一個生命歷程的延續，而非一時一刻的榮辱，我們的核心價值是”幸福地做自己”，而幸福背後隱含的就是對社會的關心！
▲la yoo除了販售與台南媽媽們合作親手縫製的皮製品外，還推出手作課程，要讓這屬於台灣的傳統技藝永續經營。
因為一己的財富並不會為你帶來幸福，唯有透過每個人的力量讓這個社會幸福，個人也才會幸福。因此La yoo從一開始與農村媽媽的合作，到現在對於台灣年輕人力的擔憂，更甚至未來如何將社會企業的理想推廣到國際，我們開始思考的越來越深入、越來越長遠。
以前年輕的我，會覺得這樣的想法是唱高調，但現在我們認知到，任重而道遠的語重心長。相對於西方的創業是為了獲利，我們卻認為，創業是生命與家族價值的延續，唯有這樣，才能把東方的價值觀一代一代地傳承下去。
原文出自：17support一起幫
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