「爽兵」是部隊文化？還是人謀不臧？

楊宏基

王品集團董事長戴勝益演講，自爆幫兒子關說，讓兒子當３個月「爽兵」。

問題不在老爸幫兒子關說，戴董的兒子有"思科網路工作專家認證"，國軍能運用這樣的民間專長，絕對是件好事。
但，問題是：

1.指揮官見戴勝益先生是因為他是戰士的父親？還是一個成功的企業家？一般戰士的父母見得到指揮官嗎？

2.部隊需要「思科網路工作專家認證」的民間專長嗎？如果是，為什麼要等到戴勝益先生提出了，退伍前3個月才調動？是不是民間專長的調查不確實？或是因人設事？

3.部隊指揮官讓戴勝益先生的兒子「過著快樂自由的日子」，是不是「山大王」的獨裁？有沒有其他對價關係？

戴勝益先生或許證明了「他是我生的」、「我是愛他的」；不過，「意外」證明了部隊問題在於「人」、在於「大小眼」、在於「攀權附貴」、在於「欺上瞞下」。

復航空難、高雄氣爆，我們都看到國軍基層官士兵揮汗涉險；國軍在戰備訓練之餘還做了那麼多的事，怎麼可以讓少部份人的恣意妄為弄擰搞砸呢？

陸軍可以對個喝醉自拍發牢騷的志願役士兵恫嚇處份(http://www.ettoday.net/news/20140807/386917.htm)，但如果真想提升國軍形象，請這位時任台南官田新兵訓練中心的指揮官出來給個說法吧！

●作者楊宏基，台北，電視台媒體工作者。本文言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor@ettoday.net