高階主管
日本熊本一家達美樂分店獲得顧客滿意度第一名,官方決定給所有員工放有薪假一天,取而代之的是6位主管代班,沒想到找了14位幫手仍然是一團亂,讓營運長感慨「第一線的員工實在太厲害了」。
高階主管究竟是企業的推手,還是發展上的絆腳石?瑞典一間軟體公司決定賭上未來成敗,找出這問題的答案。他們沒有CEO,而是讓40位員工每個人都擁有相同權力,由大家一起訂定決策及目標