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企業經營

小資族理財》胡偉良/創造一個可以自動化經營的好企業

一個好企業,具體的衡量標準,是如果你離開公司一年,它依然能夠發展得很好,並且給你賺錢。要達到這個境界,你要擁有當大老闆的三大要素,會找人、會找錢和企業能持續運作。你需要在每一個重要崗位上都能夠找到適合的人選,讓他們互相配合執行。

獲利近一百年的麥當勞 你所不知道的賺錢秘密

「我們面對現實吧,因為過去到現在,情況已經改變了。現在無法隨便就開一間店。知道任何人都無法對抗大型連鎖超市。不過有件事任何人都可以成功做到。我們提供不需要單獨承擔風險,經營事業的機會。我們要求的只不過是按照我們的方法去經營事業;那種方法,已經證明行得通。」

陳清河/影音創作風格與市場定位管理的權變

企業經營經常會將品牌與商品的定位納入營運的模式;殊途同歸的是,影音創作的風格與市場定位也各自有其共同追求的目標。然而隨著科技結構的衝擊與市場情境的改變,所謂形勢比人強的市場力量,經常讓創作者不得不接受現實或唯一選擇的情況下,基於市場定位的趨勢而調整其影音的創作風格。

大老闆製造機「政大EMBA」2020招生開跑!職場黃金人脈都在這

政大EMBA向來是國內頂尖企業人才趨之若鶩的學程,更是年年孕育出無數企業菁英的搖籃。過去協助許多專業經理人增進管理能力的「高階經營班」有口皆碑之外,近年更順應全球化浪潮開辦「全球華商班」廣邀創業家、商二代及大老闆加入。

長大傑出校友王正坤醫師 獲聘博碩士課程諮議委員 導入企業經營實務經驗

長榮大學管理學院於3月27日召開博士班與碩士班課程委員會議,討論企業實務經營管理課程與研究方法課程,讓博士與碩士學生於學校修課期間,同時擁有研究能力與就業能力,特聘請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師,擔任諮議委員,導入產業界的實務管理經驗。

討好奧客=砸招牌、毀士氣!專家剖析服務業「隱藏成本」

什麼是「奧客」?指的是濫用權力、提出無理要求及行為不檢等之劣質顧客,這種顧客通常缺乏同理心,習慣將自己的快樂建築在他人的痛苦上。

奧客買蛋糕狂凹打折!老闆霸氣回「不賣了送給需要的人」

一家生意不錯的蛋糕店,老闆是學餐飲的,所以也接受客製化的蛋糕訂單,由於品質不錯,加上客製化的創意取勝,一直是客人辦慶生活動時的好選擇。但夜路走多了一定會碰到鬼,店開久了難免會遇到奧客。

東森全球化腳步受限 王令麟:甚感遺憾

東森購物23日宣佈,與日本亞朱蘭合資成立的「亞朱蘭東麟」正式上市,東森集團執行策略長王令麟親自站台推薦,但被媒體詢及是否親自到過日本,王令麟難掩失望透露,因本身遭限制出境,即使日本、韓國等許多合作企業數度邀約均難以成行,「我感到非常遺憾!否則東森全球化的腳步一定能走得更快。」

業績差是景氣、政策害的! 沒幹勁公司都用這5種藉口

老闆常把「業績差是景氣、政策害的」掛在嘴邊?這可能是家典型的「沒幹勁公司」。日本法政大學教授坂本光司17日表示,有些企業即使景氣好,也賺不了錢,這類「沒幹勁公司」在業績不佳時,就會搬出景氣與政策、業種、規模、所在位置,以及競爭對手等5種藉口,掩飾經營者的錯誤。

每天只上班6小時~日本超優良企業有這18個特徵

低成本、長工時,是企業獲利不二法門?答案可能是否定的。日本法政大學教授坂本光司17日表示,日本有10%的公司,可被歸類為「超優良企業」,具備不加班、不裁員、員工滿意度高等18種特徵;以位於岐阜縣的「未來工業株式會社」為例,員工1天只要上班6個多小時,且每年休假140天以上。

中國企業經營成本飆升 陸學者:工資漲5倍!

中國經濟步入「新常態」,當地企業經營與發展,開始面臨重大變化。北京清華大學台灣研究院副院長殷存毅21日表示,中國企業經營成本不斷上升,從2000年到2014年,光是平均工資,就成長了5倍。

今周刊/紡織大亨:做久比做大還厲害

從布莊起家,到橫跨紡織、貿易、建設的力麗集團,創辦人郭木生一生努力不懈,留給子女的經營理念中,也富含人生哲理。

企業如何永續經營? 杜紫軍:長期競爭力是關鍵

經濟部次長杜紫軍3日出席「工業精銳獎」表揚大會時表示,除了獲利與擴大業務等能力外,企業一定要有長期競爭力,才能永續經營。

以圍棋經營術妙喻 矽品董事長林文伯談企業經營

被外界喻為「產業鐵嘴」的矽品董事長林文伯,日前與中環董事長翁明顯一同出席圍棋大賽,兩人各有一套「圍棋經營術」。兩位電子業大老接受《東森財經新聞》專訪談到明年封測產業的景氣,林文伯保守地說:「目前還看不清楚」;翁明顯則是對光碟產業很有信心,喊出藍光DVD有「黃金10年」的榮景。

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