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蔡慶輝

持續創新的登峰路上 ETtoday新聞雲共同創辦人蔡慶輝

「ETtoday.net 新聞雲」從2011年8月開始籌備,10月2日近50位同仁集體報到,總裁在門口一個一個握手為大家掛上名牌。我們做一整天的「社群新媒體」教育訓練,一個全新的「ETtoday」快速的在11月1日正式上線。網路圈對這樣的開發速度,都覺得不可思議;我們倒是很有自信的認為,一定會成功、咱一定會成功!

蔡慶輝/社群的正能量:從綺綺LINE貼圖狂銷說起

綺綺貼圖這是這兩天洗了你的臉書的新聞,因為社群已經不分老少,因此擴散的更廣、觸及到更多人,也觸及到人心。很多人從來不買貼圖,這是第一次買貼圖「綺綺的恐龍綺想世界」。愛心是社群擴散最重要的題材,它往往不需要新聞媒體的報導,反而多是瘋狂擴散了才變成新聞,這也使得媒體界線、定義已然模糊……

蔡慶輝/抓到了!製造假新聞的鼻祖就是他?!

我們受教育讀歷史,都被教導只有官方的才是史實,稗官野史都是造假的。但我們活在自己參與演出的歷史裡,什麼才是真的?什麼是假的?是誰在製造「假新聞」?是誰箝制「真新聞」?或者說,在網路世界,大家都有能力製造「假新聞」,但能箝制「真新聞」的,是誰?

蔡慶輝/解析「短影」的成功之道在於……

我們不能用舊的準則去評斷創新的對與錯,而創新成功的案例幾乎都是打破了常規。我們這些老一輩的,恐怕都沒想過《今日頭條》會這麼驚人,《抖音》會這麼嚇人!幾年前你可想到,新聞不用等《××報》、《××新聞網》報導,你可以比記者更先知道,再等個幾分鐘,媒體就會「根據《爆料公社》」播出。

蔡慶輝/“…That is The Old World and There is No Going Back.”

有台媒翻譯報導,馬克‧祖克柏根本不在乎新聞出版業,「如果不跟Facebook合作,那麼就慢慢等死吧!」traffic是什麼?是PV?你應該很習慣,Facebook早就沒有PV這件事,而是不斷的滑呀滑…… 如果我們還是用PV來思考traffic,那可能真的是舊世界了!

蔡慶輝/新媒體的市值與價值 在創新

蘋果成為歷史上第一家市值突破一兆美元的科技商業公司。庫克說,「史蒂夫秉承著人的創造力可以戰勝任何挑戰的理念創建了蘋果,那些足夠瘋狂的人,瘋狂到認為可以改變的世界的人,也做到了改變世界。」當你努力為人類的利益思考並創新,你就能在這個世界成功。

蔡慶輝/給我15秒,我給你全世界?

多家新媒體靠facebook而崛起,更多媒體依附facebook而苟延殘喘,但年輕世代卻已離開facebook,跑去Instegram、《抖音》,《抖音》的15秒視頻更被描述成「數位海洛因」,有什麼法寶或創新,可以把年輕人抓回來?「新聞影片有沒有可能都是15秒?」要我說,當然有可能!

蔡慶輝/新聞媒體有可能「社團化」嗎?

今天新聞媒體上每天都有極大比例的內容材料來自facebook《爆料公社》、《我是XX人》、《黑色豪門企業》等社團,新聞在社團裡「不斷更新」,社員互動可能改變事件發展。如一件偷拍案,因社員眼尖發展成一位政務官下台的「大結局」……

蔡慶輝/面對新媒體  我們是永遠的實習生

新媒體的未來,我們都該有天馬行空的想像,更有太多要學習的新事物。資深的主管如何與年輕新肝一起學習新科技、新觀念?如何學習授權並培養年輕人時仍能一旁給予必要的協助?

蔡慶輝/影音新世代之下輩子不再做新聞媒體

《今日頭條》顯然滿足了普羅大眾獲取自己想要的資訊的需求,而《抖音》、《快手》則讓高中以下、社會中低階層的人,也都有表現以至暴紅、甚至因此賺錢營生的機會。透過社群,運用短影音傳遞簡單具體的訊息,或傳達沒有負擔的生活態度,這已經不是新聞媒體能做到的了。

蔡慶輝/新媒體一樣要一步一腳印

「信賴」,是新品牌的新聞媒體最難的一件事情。ETtoday新聞雲在台灣受訪者最常使用的網路媒體中排名第1,而在最受信任的媒體品牌中排名第5。對抗假新聞,谷歌則選擇了正面出擊,打響了“假新聞反擊戰”,強化權威信源、開發專業工具,甚至自己出錢培訓記者。

蔡慶輝/新媒體的世界盃

對新聞性質的新媒體來說,因社群媒體而起,卻是脫不了被社群平台擺弄的窘境。然而,各種社群平台的應用卻成就了諸多新媒體商模。是社群平台的人比較能掌握大眾的需求?還是新聞媒體工作者僵固的思維把機會拱手讓人了?

蔡慶輝/新媒體的三長兩短

中國的短片App《抖音》在短短2年之間收穫逾1.2億用戶,15秒的影片顛覆大家對「深度才有價值」的僵固思維,但的確這也是他們成功的地方,回應不同的使用者時,本該就要有不同的產品,那麼如同獨角獸新事業的新媒體呢?又該怎麼回應這社群時代?

蔡慶輝/你畢業後想做什麼?

社群媒體應用這幾年的發展,已經完全改變人際溝通、資訊吸收、新聞閱讀、表達型式,甚至工作型態、職業類別、自我價值創造,以至道德價值。你有幸參與了這顛覆式的改變,光速的改變,是四書五經、孔孟道法的步調難以理解的。

蔡慶輝/數位時代沒有昨天

媒體唯有不斷的創新,才能吸引TA的目光,爭取他們的時間。但偏偏,我們卻是常用昨天的經驗來決定明天的呈現。而我們深知數位時代變化的速度飛快,昨天必須拋掉,卻不知道有沒有明天。

蔡慶輝/假新聞,真議題?

假新聞是被人為操作出來的新聞,最大宗無非政治、財經,因為它們關係著的是龐大的政治權力鬥爭與經濟利益掠奪。打擊假新聞已經成為全球的熱門議題,跟區塊鏈ICO剛好形成兩隻犄角,一個在延續傳播的傳統價值,一個在創造傳播的新商模。

蔡慶輝/賣柑仔ㄟ  有前途喔!

新竹桶柑今年生產過剩,東森集團執行策略長王令麟指示,投入電視購物時段及整合行銷資源,力挺小農,結果反應超出預期,40分鐘內狂賣2千箱。這個公益行動透過《ETtoday新聞雲》的新聞報導、社群擴散,整合的就是「電視購物、網路購物、移動購物」。

蔡慶輝/來得及的快轉行!

社群時代來臨,每一個人都是記者,再加上人工智慧夯,相關人才薪資水漲船高,平均年薪達新台幣122萬元。如果來得及,趕快轉系或趕快去進修,轉學資訊科技!學過媒體或待過媒體的粗淺專業,或許可以轉變成媒體AI專業。

蔡慶輝/專注與多元 新媒體的抉擇與矛盾

專注與多元,一直是媒體發展的兩種面向,但又偏偏碰到一個問題:專注特定領域的網站,往往因為流量不足以滿足必需要的KPI而難有持續的客戶支持;多元經營的網站又難在特定領域上發揮專注的能力,以滿足特定客戶的KPI需求。

蔡慶輝/2018,台灣媒體最混沌的一年!

今年,可能會是台灣媒體最混沌的一年,特別是新媒體!尤其重要的流量引擎Facebook不斷改變演算法讓情勢一日丕變,如果你沒有事先做好因應,可能都會受傷不輕。究竟你是時勢造出來的英雄,還是你是造時勢的英雄?

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