▲行政院前政務委員張景森。（圖／記者黃哲民攝）
記者郭運興／台北報導
慈濟基金會2021年在疫情期間購買BNT疫苗，卻遭彰化律師公會前理事長陳昱瑄與「互道」宗教組織李世宗家族合謀，騙取10.6億元「顧問費」，近日消息一出震驚各界。對此，前政委張景森今（11日）表示，這是慈濟數十年來最嚴重的治理與信用危機，現在最危險的是社會開始質疑，有沒有「內神通外鬼」的可能？現在問題已經非常簡單，慈濟已面臨巨大捐款人壓力，司法與主管機關也不可能不追究。慈濟究竟要主動清理門戶，還是要等司法與主管機關來敲門？
張景森表示，事情爆發至今，已經第7天。10億6000萬元不是小數目。對一個靠社會信任、信眾捐款建立起來的慈善組織而言，單純展現受害人的姿態，就能獲得社會的同情與原諒嗎？
張景森認為，更令人詫異的是，從慈濟目前的內部說明來看，慈濟甚至還沒有正式承認自己是受害人；這不免令人疑惑，未來到了法庭上，慈濟究竟會主張自己遭到詐騙，還是認為這只是一筆正常交易中的正常委任報酬？
張景森表示，這不是枝節問題，而是慈濟數十年來最嚴重的一次治理與信用危機。然而， 7天過去了，除了那一份避重就輕的內部說明之外，大家仍然看不到慈濟積極自清的決心與行動。
接著，張景森提到，證嚴上人的《靜思語》有一句大家耳熟能詳的話：人性之美莫過於誠，人性之貴莫過於信。現在慈濟最珍貴、也最危險的資產，恰恰就是「誠信」兩個字。
張景森說，一個慈善組織如果失去社會信任，再龐大的資產、再完整的組織，都可能失去根基。現在最危險的，已不單是10億6000萬元可能遭到詐騙，而是社會開始產生更嚴重的疑問，這究竟只是單純受騙，有沒有「內神通外鬼」的可能？
張景森說，買疫苗大家都支持，但是付出這麼龐大的佣金顯然不應該。究竟是誰在推動？怎麼通過內部決策？誰審查？誰批准？誰付款？什麼時候發現有問題？發現之後為什麼沒有立即追究？有沒有啟動追償？會計上又如何處理？
張景森認為，這些疑點重重，慈濟卻保持沉默。難道這是因為佛法高深，凡人無法理解？還是因為決策過程牽涉太多高層，以致不敢把實情公開、完整說清楚？「這些問題一天不回答，慈濟的信用就一天無法止血」。
張景森提到，前幾天自己碰到一位上市公司的負責人，他直接講白了，這件事情如果沒有徹底澄清，慈濟沒有重新獲得信任，他不敢再大額捐款給慈濟，不然恐怕會被小股東告上法院。
張景森說，原因很簡單。上市公司拿公司的錢做大額公益捐款，本來就必須對公司與股東負責。當受贈組織爆發如此重大的財務治理爭議，而疑點又沒有澄清，董事會當然必須考慮，繼續捐款是否符合公司的利益、治理程序與受託責任？這就是信用危機真正可怕的地方。
「更嚴重的是，現在只是第一波起訴」。張景森表示，司法既然已經追查巨額詐欺與洗錢，接下來當然有必要繼續追查完整金流、所有參與者，以及慈濟內部究竟有沒有人知情、失職，甚至涉入犯罪。
張景森示警，目前沒有證據可以指控慈濟內部有人犯罪，上人更應該以菩薩心情行金剛手段，主動調查案情、追究責任、改進制度缺失。如果一直等到司法查到門口，慈濟才開始處理，那時候社會信用可能也已經破產了。
張景森說，況且慈濟不是沒有主管機關的組織。即使台灣至今沒有完整的宗教團體法制，慈濟慈善事業基金會仍然是依法設立的財團法人，政府對其財務及法人治理並非完全沒有監督責任，自己不相信主管機關衛生福利部，可以一直坐在角落睡覺。
張景森直言，所以問題已經非常簡單，慈濟已經面臨巨大的捐款人壓力，司法與主管機關也不可能不追究。慈濟究竟要主動清理門戶，還是要等司法與主管機關來敲門？
張景森說，證嚴上人還有一句大家熟悉的教誨「把握當下，恆持剎那。」慈濟自己官方資料對這句話還有一句非常直接的解釋「現在該做的，你就要趕快做」。佛法的慈悲，不是姑息。真正的慈悲，有時必須呵責；真正的護持，有時必須果斷。對人可以慈悲，對事必須有是非；菩薩心腸，也要有金剛手段。現在，就是慈濟應該「把握當下」的時候。
★★未經判決確定，應視為無罪★★
▼慈濟。（圖／慈濟基金會提供，下同）
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