▲富邦「有志一同」挺公益，推動志工服務專業化，並啟動「邦助計畫」，跑友累積跑滿40K可自主決定善意流向，連結第一線長期需求。（採訪撰稿／記者胡至欣；攝影剪輯／記者姜國輝）
記者胡至欣／採訪報導
根據2026年《亞洲公益指數》（Doing Good Index）調查顯示，台灣公益的企業資助與志工參與度，雙雙名列亞洲第一，然而多數公益組織卻仍面臨人才招募與資源不足等挑戰。富邦金控攜手亞洲公益事業研究中心舉辦「共好進行式：富邦ｘ亞洲公益指數行動論壇」，串聯產官學研社跨界力量，探討如何讓善意更具影響力。
▲「共好進行式：富邦ｘ亞洲公益指數行動論壇」串聯產官學研社跨界力量」，左二為富邦金控品牌管理暨公關處處長林茂生。（圖／富邦金控提供）
「為善不落人後，運用自己的專業開始就對了！」富邦金控品牌管理暨公關處處長林茂生在論壇中分享，富邦的公益基因自2003年創辦人蔡萬才先生成立愛心志工社時，便期許同仁不只捐錢，而是真正深入現場服務。面對高齡化社會、貧富差距與AI時代產生的數位落差等痛點，過去僅陪伴性質的志工組織已不足夠；因此，富邦重新整合核心職能「金融」、長期贊助的馬拉松「體育」，以及對「環境」議題的關注，去年5月升級推出「有志一同」公益平台，進而發展出四大志工領域。
短短一年內，富邦「有志一同™」平台已動員15家子/孫公司、3,000餘位「邦手」，累積46,600小時志工服務，並將金融專業帶入全台逾250所校園。林茂生透露，除了設計各式課程協助「邦手」提供更專業的服務，更打造深度承諾的志工文化。例如「視障陪跑志工」培訓，同仁得先參與4小時視障陪跑專場培訓營、6小時線上志工基礎教育訓練課程、累積超過20場與視障跑者共跑的「居家陪跑練習」，並帶領視障跑者參加5場實際認證賽事才算合格；活動邁入第二年，已有逾70位同仁投身培訓、11位正式領證，成功把對跑步的熱忱轉化為利他的共益行動。
▲「邦助計畫」四個受贈團體代表，第一社會福利基金會執行長張菁倫(左起)、臺灣山林復育協會執行長蔡智豪、財團法人基督教芥菜種會執行長李肇家、社團法人中華民國身障棒壘球協會創辦人暨理事長潘瑋杰。（圖／記者姜國輝攝；以下同）
除了持續深化企業志工賦能，富邦也宣布正式啟動「邦助計畫」，延伸Run For Green®倡議影響力，將環境永續、弱勢教育、偏鄉陪伴以及運動平權等4大公益議題的選擇權，直接交給社會大眾；跑者只要累積跑滿40公里，就能自主選擇由富邦為台灣培育一株原生種樹苗，或捐贈「邦助金」給指定公益團體，讓善意不只停留在一次性支持，而能真正連結第一線的長期需求。
▲第一社會福利基金會執行長張菁倫。
「弱勢教育」受贈代表、第一社會福利基金會執行長張菁倫表示，許多人誤以為心智障礙者「做了早療就會好」，但其實這是一個家庭「一輩子的長途馬拉松」，從小時候的學校適應，到老年的生命安寧都是課題。更令人心疼的是，機構約有1/2的服務對象是「無口語或低口語」者，因為腦部損傷有苦難言，常以發脾氣表達飢餓或疲累而遭外界標籤化。
張菁倫感謝富邦長年支持基金會推動「AAC（擴大輔助溝通系統）」與專業種子人員培訓，透過圖卡與眼動輔具，讓心智障礙者能表達「想要什麼」，有效改善行為困境。「當社會大眾願意透過跑步接力，理解身心障礙只是人類多樣性的一種，就能陪伴他們打破封鎖走進社區，你我都能成為他們生命中的貴人。」
▲中華民國身障棒壘球協會創辦人暨理事長潘瑋杰。
在「運動平權」議題上，中華民國身障棒壘球協會創辦人暨理事長潘瑋杰坦言，最大的阻礙往往是「社會認知」—大家根本沒想過身障朋友也能在球場上熱血奔跑。如今協會已培育出16支身心障礙棒球隊、服務超過34,000人次，今年更要領軍征戰義大利盲人棒球賽與日本身體障害者野球大賽。
潘瑋杰強調，「邦助計畫」能讓更多跑友認識身障者渴望揮棒的權利與機會；資源的挹注也將完整支持共融訓練系統，讓身障朋友從體驗一路成為選手、教練甚至是裁判，並繼續陪伴下一位障礙者走進球場。「不是我們一定要去『照顧』身障者，而是要讓大眾看見，這群身障者也能夠成為一名運動員！」
▲富邦 Run For Green®「邦助計畫」四大永續議題。（圖／翻攝自富邦金控官網）
「有志一同」讓員工從想幫忙，走到知道怎麼幫忙；「邦助計畫」則讓運動熱血直達有需要的角落。富邦一路秉持「取之於社會，用之於社會」的精神，創造正向循環，讓每一份愛心都成為溫暖又可持續的良善力量。
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