▲成功大學高階管理顧問班開課，王正坤醫師分享策略管理實務。（記者林東良翻攝，下同）
記者林東良／台南報導
成功大學高階管理顧問班於4月1日晚間舉辦專題課程，邀請藝群醫學美容集團董事長、醫師王正坤擔任講座，於成功大學工設系授課「管理策略與實務—以醫學美容產業為例」，吸引眾多企業高階主管與專業經理人到場參與，現場互動熱烈，討論氣氛相當活絡。
本次課程以「策略管理」為核心主軸，王正坤從企業實務經驗切入，結合理論架構，系統性解析企業如何在高度競爭的市場中建立長期優勢。他指出，策略管理的本質在於「選擇與集中」，企業必須清楚自身定位，透過外部環境與內部資源分析，才能形成可持續的競爭策略。
課程中，他以台積電與輝達為案例，說明企業如何以科技為核心持續投入研發，累積難以複製的競爭優勢。他指出，台積電長期深耕先進製程，而輝達則以AI運算架構建立技術門檻，兩者皆展現「長期投入」的重要性；其中，輝達創辦人黃仁勳更是台南子弟，成為在地學習典範。
王正坤進一步提出完整策略管理架構，涵蓋外部環境分析（PESTEL）、內部資源盤點、策略制定與執行，以及持續優化與回饋機制。他強調，策略不能停留在口號，唯有透過組織制度與文化落實，才能真正轉化為企業績效。
在理論層面上，課程特別聚焦於資源基礎觀（RBV）與VRIO模型。他指出，企業競爭優勢並非來自短期市場操作，而是長期累積的關鍵資源，必須同時具備價值性、稀有性、不可模仿性與組織支撐，才能形成穩固的競爭「護城河」。他以科技產業為例，說明企業透過技術與人才累積，建立全球領先地位。
王正坤也將RBV理論延伸至醫學美容產業，指出醫美的核心競爭力不在單一設備或產品，而是「醫學知識、臨床技術與誠信文化」的整合。唯有透過標準化訓練與一致服務品質，才能在連鎖經營中維持品牌信任，進而建立長期優勢。
王正坤身兼企業經營者與醫師雙重身分，除長期投入教學與臨床實務外，也積極參與公益與教育推廣，曾獲「全國好人好事八德獎」。他分享自身創業歷程，曾面對龐大債務壓力，歷經多年努力才逐步翻轉，成為日後經營企業的重要養分。
他最後勉勵學員，企業若要長期成功，關鍵不在短期行銷或價格競爭，而在於持續累積核心能力與專業實力，強調「真正的戰略資源不是買來的，而是長期打造出來的」，唯有堅持專業與誠信，才能在市場中站穩腳步、持續成長。
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