憂台積電外移成掏空台灣? 許毓仁反駁:這是自我矮化的說法

▲▼「共融經濟幸福永續-後疫情時代經濟」論壇,許毓仁。(圖/記者李毓康攝)

▲許毓仁。(圖/記者李毓康攝)

記者崔至雲/台北報導

行政院副院長鄭麗君領的談判團隊10日前往美國,預計將與美方就關稅協定進行最後會議;面對國內對台積電赴美投資可能導致「產業掏空」的憂慮,前國民黨立委許毓仁指出,真正的問題不是掏空,而是如何讓台灣更不可或缺。台灣的目標不是守住所有產能,而是建立不可或缺性。當美國的經濟安全與國防實力與台灣深度綁定時,那才是最深層的安全保障。如果我們自己把這叫做「掏空」,其實是在自我矮化。

許毓仁表示,最近國內對台積電赴美投資的討論,充滿焦慮與質疑。有人擔心產能外移、產業被掏空,甚至認為這是台灣在戰略上讓步。但他想把問題講清楚,這場產業移動的本質,不是撤退,而是升級;不是流失,而是整合。台灣必須從產業現實與戰略邏輯來看待這件事。

許毓仁說,一、這不是搬遷,而是全球擴廠。很多人問他,「是不是台積電被要求把 40% 產能搬去美國?」他的回答很直接,這不是 shut down (關掉)台灣廠區,而是為了因應 AI 軍備競賽與先進製程需求爆發所做的全球擴廠。台積電在亞利桑那購置預留的土地,可以興建數座先進製程晶圓廠。這是未來五年以上的長期資本支出規劃,不是一時的政治決定。

許毓仁認為,更重要的是產業結構,台積電約 60% 客戶在美國、先進製程與 AI 伺服器需求高度集中在美國、資料中心與算力建設主戰場在美國。企業是為了客戶與毛利移動。當 AI 需求在那裡,當國防與高效能運算需求在那裡,產能自然會部分落地在那裡。

許毓仁提到,上週他在德州實地考察,看到的情況非常清楚。電子五哥鴻海、緯創等已經逐步轉往德州建立新的製造與科學園區。這不是「被逼走」,而是全球 AI 基礎建設重心轉移的結果。大型資料中心在德州、能源與電力配套在德州、客戶與終端需求在美國。台灣廠商是順著需求走,而不是被政治驅趕。如果今天我們硬要阻止企業出海,那才是真正削弱競爭力。

許毓仁再說,二、真正的問題不是掏空,而是如何讓台灣更不可或缺。台灣現在擁有的是全球最關鍵的半導體供應鏈能力。歷史上,美國從未像現在這樣需要台灣。這是一個時間窗口。當美國的 AI 發展、國防科技、資料中心建設與先進製程高度依賴台灣技術與人才時,台灣應該做的不是退縮,而是深化整合。台灣的目標不是守住所有產能,而是建立不可或缺性。當美國的經濟安全與國防實力與台灣深度綁定時,那才是最深層的安全保障。如果我們自己把這叫做「掏空」,其實是在自我矮化。

許毓仁接著表示,三、台美關稅談得不錯,現在應該往供應鏈整合邁進。既然關稅談判已有不錯成績,接下來應該儘快簽訂,立法院盡快實質審查,時間一拖久,難保川普變卦。現在的關鍵不是防守,而是進攻。如何在既有基礎上推動更深層的供應鏈整合?1. 協助台廠在美落地時降低制度風險2.建立稅務、能源與人才配套3.確保高附加價值研發與核心技術仍以台灣為重心4. 透過產業分工降低單點風險。供應鏈整合的目的不是依附,而是降低風險、提升整體韌性。

最後,許毓仁說,四、監督政府談判、要求更好的條件。他認為,在這個時刻,國內政治討論應該升級,與其指責政府「賣台」,不如問:政府如何幫助企業控制成本?如何確保毛利不被壓縮?如何讓全球布局反過來強化台灣核心地位?但如果把全球擴廠簡化成「掏空」,那不但無助於國家利益,還可能削弱台灣在國際賽局中的談判籌碼。台灣現在站在全球產業重組的關鍵節點。真正的問題不是「產能出去會不會空」,而是台灣能不能利用這一波全球布局,讓世界更離不開台灣。


 

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※ 資料來源:內政部警政署165打詐儀錶板

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