振興券大幅刺激消費 本土供應鏈急速拉貨醫美保養品單日出貨創新高

▲王正坤醫師指出,振興券擴大內需,深耕台灣的本土廠商已經充分體驗到振興券的消費乘數效果,喜迎應接不暇的訂單。(圖/記者林悅翻攝,下同)

▲王正坤醫師指出,振興券擴大內需,深耕台灣的本土廠商已經充分體驗到振興券的消費乘數效果,喜迎應接不暇的訂單。(圖/記者林悅翻攝,下同)

記者林悅/台南報導

台灣美容醫療促進協會理事長、藝群醫學美容集團總裁王正坤醫師指出,民眾自掏腰包1千元,政府再加碼補貼2千元的「振興券」,力圖振興國內內需市場,在新冠肺炎疫情趨緩之後,民眾開始報復性消費與報復性出遊,所以旅遊景點、住宿、餐飲與零售業者,都獲得巨大的經濟效益。

王正坤醫師指出,民間消費力度瞬間大量增加,民眾開始在實體零售通路搶購各種商品,國內保養品龍頭廠商之一的「Dr.藝群保養品」接獲美妝通路廠商寶雅POYA與康是美COSMED的大量緊急訂單,倉儲物流員工忙進忙出,搬貨拉貨,單日出貨4萬多瓶,共229大箱的Dr.藝群保養品,運送給寶雅與康是美的全國門市,創下單日出貨量新高,這顯示振興券的確發揮拉抬振興本土產業效果。

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王正坤醫師手持一大疊的500元與200元振興券,大力稱讚振興券發揮很大的消費乘數效果,在每一個實體銷售通路,保養品的業績都增加數倍。王正坤希望在這一波振興券的推波助瀾之下,能夠由短期效應持續刺激民間長期的消費力道,讓各行各業都受益,避免消費萎縮的現象。

▲王正坤醫師指出,振興券擴大內需,深耕台灣的本土廠商已經充分體驗到振興券的消費乘數效果,喜迎應接不暇的訂單。(圖/記者林悅翻攝,下同)

藝群醫學美容集團旗下有Dr.藝群保養品公司與7家藝群診所,總裁王正坤也是管理學博士與皮膚科專科醫師,在長榮大學企管博士班擔任老師,講授供應鏈管理與品牌管理。王正坤表示,此次振興券的消費乘數效果,造成很多行業產生急速大量拉貨,消費者瘋狂購買,每家物流公司都忙不過來。而要面對大量急速拉貨,就需要短鏈供應,才能大量快速地供貨。

王正坤指出,後疫情時代產生供應鏈的「短鏈革命」,就是強調本土製造,本土供貨到消費者手中,縮短供應鏈的長度。以前的廠商,為了降低成本,會到勞動成本與原料成本較低的大陸或東南亞國家設廠,做成成品後,再運輸到歐美銷售,整條供應鏈的長度很長,很容易因為突發狀況而斷鏈。全球爆發新冠肺炎疫情之後,各國鎖國封城,造成貨物無法進出,供應鏈斷鏈,因此興起短鏈革命,改成區域製造與本土製造,就近製造與就近供貨,才能確保產品由製造生產到物流運輸都不會中斷,例如有些電子公司已經開始前往美國設廠,就近供應美國需求。

王正坤醫師表示,Dr.藝群保養品深耕台灣,台灣製造,台灣供貨,滿足台灣消費者,是短鏈供應的模範生。台灣製造MIT,不僅可以揚名國際,也可以輕易克服疫情鎖國的衝擊,值得許多產業重新思考改革供應鏈,加強台灣製造的布局。

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