▲ 圖為工研院智慧製造計畫的機械手臂。（圖／資料照）
● 姚道中／植芮堂創辦人，建立素食保養品牌，拒用動物原料，每瓶銷售捐贈飼料給浪浪。
三年前不想要進大陸貨，所以開始了自己的品牌之路。
首當其衝的問題就是：
一、台灣的工廠不是服務台灣人，而是接國外訂單。
台灣人的單了不起就是1000PC，但是國外的訂單是以萬起跳，導致許多的台灣工廠業務，對於台灣創業者，瞧不起訂單數量，那些年也是到處問、到處吃閉門羹，好的業務怕你受傷說的很客氣，有些業務就真的眼睛長在頭頂上。
剛創業200PC可能都不到了，貨不會自己跑，而是要推廣的人力跟金錢阿！
這就是一開始創業的現實，沒了製造業的加持，怎麼可能有品牌的誕生？
二、大陸製造業崛起，基層製造業的沒落。
20年前，大陸開始吸引外資投資，靠著廉價的人力物力，讓許多台灣的製造業出走，為的就是比起在國際的報價可以少了幾毛錢更有機會拿到訂單。
以前彰化是全台灣的加工地，家庭代工、產品製造一條街，所有的解決方案都可以在這邊解決，有了大陸這個選項，大眾產品生產沒落了......
沒有了製造業的扶持，台灣有自己品牌也更是難上加難。
▲ 20年前，台灣製造業開始出走到大陸。（圖／路透）
三、高品質規格的消費者型態
製造業大多數移至東南亞及大陸地區，許多台灣消費者，有專注產地的習慣，所以台灣商品製造業基本上已經瓦解了（小量生產訂單的產商），剩下一些有理念的在撐，但是因為工廠幾乎都地處偏遠，很難發覺跟發現，再加上製造業的優良傳統，少做行銷，所以造成有理念的創作者很難與製造廠對接。
四、高額的行銷費用、與不切實際的觀念
品牌商負責的工作，主要是把關品質，把商品賣出去，就跟廚師要掌握食材一樣。所以導致很多賣菜品（工廠）覺得品牌商好賺，因為試單數量少，所以狠狠地拉高售價，壓縮到行銷預算，導致許多專案直接死在商品成本太高，最近因為募資的情況，已經有改善很多了！
因為基層的製造已經被掏空，就跟日本一樣，所以日本跟台灣的民生商品幾乎都是大陸貨是東南亞製，這問題就變成了許多當地的創意，沒辦法落實製造，因為台灣已經失去了孵育創作品牌的溫床了.....
寫完這些我真的好想哭.....如果您看完了，能順便TAG製造業的朋友嗎。
看看這些問題該怎麼解決，台灣沒有品牌，就只能讓其他國家的品牌進行文化掠奪，有人可以製造出保護台灣產業的雄三飛彈嗎？
希望台灣工廠接國外訂單行有餘力的時候，能夠幫助台灣的新創產業，這是一個對於台灣未來的投資。
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我們想讓你知道…台灣已經失去了孵育創作品牌的溫床，台灣基層的製造已經被掏空，就跟日本一樣。日本跟台灣的民生商品幾乎都是大陸貨是東南亞製，許多當地的創意，沒辦法落實製造。