防疫期間百業蕭條?商機全靠「它」

2020年05月8日 17:00

▲▼新冠肺炎全球蔓延,嚴重衝擊人類社會。示意圖。(圖/取自免費圖庫CC0)

▲新冠肺炎全球蔓延,嚴重衝擊人類社會。(示意圖/取自免費圖庫CC0,下同)

圖文/分眾傳媒張孝宇

新冠肺炎疫情席捲全球,嚴重衝擊世界各國人民的健康安全與經濟發展。相較於2002年SARS病毒,新冠肺炎的傳染性更強、更廣。受到影響的各國領袖紛紛祭出入境管制、封城等政策因應,而許多企業也在疫情威脅下被迫停工、停業;伴隨停課、限制活動與居家隔離等政策下,許多人也不得不在家實行遠端工作以降低受病毒感染風險。

新冠肺炎病毒破壞了現有的市場經濟,卻也有許多企業在這波疫情中逆風崛起。現代科技的進步使資訊流通的更加快速,且在低迷的商業環境下,吸引消費者的感官更為重要,企業能夠在這波疫情中殺出一片血路的最佳武器就是──廣告

▲▼新冠肺炎全球蔓延,廣告的刊登是經濟衰退下的救星。(圖/取自免費圖庫CC0)

▲新冠肺炎全球蔓延,廣告的刊登是經濟衰退下的救星。

在疫情造成商業行為衰退的期間,外送平台、掌機電玩和健身器材等商業服務及生活用品成了居家隔離時的經濟黑馬。為避免感染病菌的風險,許多人盡可能的不出門接觸群眾,並使用外送平台替代前往餐廳用餐、使用網路購物平台替代逛街購物,使另類的「宅經濟」迅速攀升。這些另類的「宅經濟」本身在疫情的影響下已經俱備一定的優勢,提供商品與服務的企業廠商更是抓準這一波商機,透過廣告的刊登,提升自身品牌的市場佔有率,進而獲取長期利益的機會。

全球商業模式受到疫情的衝擊下,許多企業主透過刪減廣告預算來節省支出成本。根據資源基礎觀點(RBV),企業之所以有長期的競爭優勢,最重要的是其本身內部所擁有具策略價值性、獨特性、稀有性、差異性、無法模仿的、不易移轉的資源。企業所刊登出來的商業廣告,即是在資源基礎觀點的論點下能形塑出的競爭優勢。企業因應疫情的影響而刪減廣告預算、延後刊登廣告的商業策略,可能不是一種正確方式。

廣告從古至今一直是市場行銷策略中重要的一環,雖然新冠肺炎的疫情還不確定什麼時候會結束,但是在防疫期間百業蕭條的情況下,企業主不妨透過投入更多的廣告行銷的方式,在不景氣中博得機會逆風高飛。

●文章內容由分眾傳媒張孝宇授權提供。

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