快訊/臉書推出新虛擬貨幣!祖克柏親自發表Libra白皮書

▲臉書執行長兼創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)。(圖/路透社)

▲臉書執行長兼創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)。(圖/路透社)

記者柯沛辰/綜合報導

臉書(Facebook)執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)18日親自公布有關加密貨幣Libra(天秤座)的白皮書,表示將與27間公司企業攜手成立非營利性質的「Libra協會」,目標是在安全穩定的區塊鏈上打造一種穩定貨幣,以真實資產儲備作為後盾,並由協會來營運管理。

祖克柏在貼文中談到,Libra的使命是創建一個簡單、能全球流通的貨幣,以穩定、低通膨率、全球普遍可接受為特色,在區塊鏈技術的支持下,成為能為數十億人服務的金融基礎設施,以期讓所有人都能自由地跨境轉移資金,主網預計2020年上線。

請繼續往下閱讀...

白皮書指出,全球仍有17億成人未能接觸到金融系統、享受傳統銀行提供的金融服務,其中10億人擁有手機,近5億人可以上網。另外,還有許多人花大錢來使用金融服務,像是匯款手續費、貸款利息、提款手續費等,甚至因為資金不足、受地理限制無法接觸到金融服務,這正是Libra誕生的原因。

白皮書介紹,現有的加密貨幣具有波動性,在保值和交換媒介方面表現不佳,還有人試圖繞過監管來破壞現有體系,導致它們在市場上的可用性受到限制。為了解決這些問題,Libra將由3個基礎組成:

一、建立在安全可靠、可擴展的區塊鏈基礎上。

二、它以賦予其內在價值的資產儲備為後盾。

三、它由獨立的「Libra協會」營運管理,協會使命是促進該金融生態系統的發展。

▲▼ 比特幣,消費,投資,電子錢包,虛擬貨幣,區塊鍊,bitcoin,加密貨幣,詐騙。(圖/記者何雨忠攝)

▲白皮書指出,Libra不同於過去其他虛擬貨幣,有真實資產作為後盾。(圖/資料照)

與大多數加密貨幣不同,Libra完全由現實的資產儲備提供支持,像銀行存款和短期政府債券,也可能是美元、歐元、日幣等法定貨幣,一來是為了建立人們對其價值的信任,二來是維持Libra的幣值穩定,確保其不會隨時間劇烈波動。

根據現有規劃,「Libra協會」是一個獨立的非營利性成員制組織,總部設在瑞士日內瓦,成員包括分布在不同地理區域的各種企業、非營利組織、多邊組織和學術機構,諸如 VISA、Mastercard、PayPal、UBER、ebay等27個企業組織(詳細名單詳見文末),目標是2020年上半年發布時,創始會員數量超過100個,但加入門檻是 1000 萬美金(約新台幣3.1億元)。

白皮書指出,FaceBook團隊在「Libra協會」及「Libra區塊鏈」扮演了關鍵角色,但領導地位將在2019年劃下句點,並將最終決策權交給「Libra基金會」。

為此,FaceBook創立了受監管的子公司 Calibra,一方面保證社交數據與金融數據相互分離,另一方面負責Libra網路的構建與營運,像是提供數位錢包服務,或跟Whatsapp、Messenger串連提供Libra支付。

Libra網絡正式發布後,FaceBook將與其他創始人享有相同權利,並承擔相同的義務和財務責任。不過,為了提供全球數十億人交易所需的規模、穩定性和安全性,Libra網絡還有很多挑戰,這將是「Libra協會」的工作和目標,希望未來能造福全球數十億人。

協會現有成員名單:

• 支付業:Mastercard, PayPal, PayU(Naspers' fintech arm), Stripe, Visa

• 技術和交易平台: Booking Holdings, eBay, Facebook/Calibra, Farfetch, Lyft, MercadoPago, SpotifyAB, Uber Technologies, Inc.

• 電信業:Iliad, Vodafone Group

• 區塊鏈: Anchorage, Bison Trails, Coinbase, Inc., Xapo Holdings Limited

• 風險投資產業: Andreessen Horowitz, Breakthrough Initiatives, Ribbit Capital, Thrive Capital, Union Square Ventures

• 非營利組織、多邊組織和學術機構: Creative Destruction Lab, Kiva, Mercy Corps, Women's WorldBanking

點這裡,留個言吧! FB Weibo

※本文版權所有,非經授權,不得轉載。[ ETtoday著作權聲明 ]

桃園女大生包廂內喊「想要」! 處男「確認3次」勇敢去愛…下場慘

相關新聞

讀者迴響

熱門新聞

最夯影音

更多

熱門快報

回到最上面