縮短你與成功的距離 選擇伯樂,職場衝出好成績!

▲▼ 東森天美仕劉翌如副總。(圖/記者張家瑜攝)

▲東森天美仕全球新連鎖事業副總劉翌如,多年來在中國累積了豐富的培訓經驗。(圖/東森天美仕提供)

生活中心/綜合報導

年後轉職潮持續發燒,隨著時間變化,許多產業變遷速度也越來越快。你是否還在變化多端的職場環境中載浮載沈?對於想要在事業上有一番成就的你,是否思考過自己真的身在『對的位置和對的環境中』打拼嗎?我們有幸訪問到在東森天美仕擔任副總經理的劉翌如副總,劉副總表示祕訣只有一個:想要縮短與成功的距離,選擇對的平台很重要!

對的環境加上對的學習心態,助創造一個月兩億輝煌成績

劉翌如副總對過往經歷侃侃而談,表示自己過去曾做過生意覺得平淡,因為看到姊姊在直銷界的努力與成績後,才決定加入直銷業的範疇。選擇加入後,一路從基層做起,過程中也曾帶領團隊拼出當月兩億的營業額,她自己也沒想過今天會有這一番成就。而成功的秘訣除了努力和堅持之外,靠的就是選擇對的產業和可信任的公司加入!

劉副總更表示,台灣為何有那麼多人對直銷有誤解,有以下四點原因:一為公司制度不完善 ,二是商品不齊全,第三點公司教育系統不完整,第四點公司集團沒有成功經驗可以參考。在這樣的環境下,許多傳統直銷業者會造就出錯誤的思考和經營模式,而這些「個人行為」延伸出許多誇張的直銷話術,都是她非常不能認同的。

帶領團隊靠「感動和信任」,經營理念靠「進人、育人、留人」

「我因為長年看到自己的姊姊是如何帶領團隊的,因此對我來說,優秀的經理人是需要用正面積極的方式帶領團隊,並願意承擔及給予幫助」。劉翌如副總談到,因為自己工作跟健康管理有關係,因此在產品和專業知識上下了很多功夫,也因為這樣,幫助一位她不斷關心和洽談的朋友,幸運的發現大腸癌初期病況,因緣際會的成了朋友的救命恩人,而這樣的感動讓他更加相信這份工作的難能可貴!

▲▼ 東森天美仕劉翌如副總。(圖/記者張家瑜攝)

▲深耕中國大陸市場多年,協助中國大陸團隊,一次次創下傲人佳績,劉副總在去年接受集團委派返台接下東森天美仕副總一職。(圖/東森天美仕提供)

深耕中國大陸市場多年,協助中國大陸團隊,一次次創下傲人佳績,劉副總在去年接受集團委派返台接下東森天美仕副總一職。問她為什麼毅然放棄中國打下的江山,她說這不是放棄,未來的市場還是要展望中國,畢竟地大人多,社群和電商基礎夠,她要用這些年豐厚的中國經驗協助東森天美仕進軍中國。

▲▼ 東森天美仕劉翌如副總。(圖/記者張家瑜攝)

▲劉翌如認為未來的市場還是要展望中國,畢竟地大人多,社群和電商基礎夠,她要用這些年豐厚的中國經驗協助東森天美仕進軍中國。(圖/東森天美仕提供)

劉副總也特別強調,經營上她最重視團隊的『教育訓練』,在東森天美仕這樣一個有成功經驗的公司,不只有多元化的商品和行銷平台,更有完善的教育訓練,並且更主張花時間陪伴成長與溝通,讓加入的夥伴能夠複製別人的成功經驗:「而且帶人要帶心,一般印象中不好帶的中國團隊都被我帶起來了;帶領台灣團隊更是得心應手。」

給想要加入東森天美仕全球新連鎖事業夥伴的建議

我們提供給客戶的不只是商品,更是自身的人格與信任!直銷雖然能助人縮短達到成功的距離,但並不代表能不勞而獲!只有願意相信、願意做,並找到這樣一個對的環境下發揮所長,相信每個人都能跟著東森天美仕團隊一同成長,創造自己更好的人生。

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