宏碁新春團拜 施振榮畫出跨領域6維「新微笑曲線」

▲宏碁新春團拜 施振榮以跨領域畫出6維「新微笑曲線」。(圖/記者姚惠茹攝)

▲宏碁創辦人施振榮夫婦新春團拜。(圖/記者姚惠茹攝)

記者姚惠茹/台北報導

宏碁(2353)創辦人暨智榮基金會董事長施振榮今天(11日)在新春團拜中,談到台灣需要轉型升級,要以X(上中下游)、Y(附加價值)、Z(領域別)三軸,再考量「時間軸、有無形軸、直間接軸」畫出六維「新微笑曲線」,推動產業跨域整合。

施振榮今天在大安區的家舉辦新春團拜,並說明六維「新微笑曲線」,談到過去在1992年提出的「微笑曲線」是一條說明產業附加價值的曲線,從橫軸來看,由左至右代表產業的上中下游,左邊是研展,中間是製造,右邊是行銷;縱軸則代表附加價值的高低,以市場競爭型態來說,曲線左邊的研展是全球性的競爭,右邊的行銷是地區性的競爭。

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現在時隔28年之後,面對全球新的挑戰,數位經濟時代來臨,在產業4.0、AIoT等產業發展大趨勢之下,施振榮指出,要有別以往的新思維來因應,台灣要轉型升級,未來就要進行跨領域整合才能創造以用戶為中心的新價值,藉由共享資源,攜手共創有形與無形的效益,落實在體驗經濟與共享經濟,這就「新微笑曲線」的精神所在。

▲宏碁新春團拜 施振榮以跨領域畫出6維「新微笑曲線」。(圖/記者姚惠茹攝)

▲宏碁創辦人施振榮。(圖/記者姚惠茹攝)

施振榮強調,「微笑曲線」與「新微笑曲線」的最大差異,就是以前是二維的思維,但面對未來,要在新經濟時代創造更高的附加價值,需要有多維的思考,所以他首度特別提出「新微笑曲線六維觀」,以X(上中下游)、Y(附加價值)、Z(領域別)三軸,再加上要考量「時間軸、有無形軸、直間接軸」畫出「新微笑曲線」。

施振榮舉例說,台灣有2大優勢產業,包括ICT產業和醫療產業結合,在AIoT的應用發展下,有機會追求世界第一,對全人類提供更優質且服務更好的醫療服務做出具體貢獻,並認為下一波的台灣轉型升級是內需帶動外銷,朝服務導向本地化,才能逐步國際化。

此外,施振榮表示,宏碁智醫將推出新品牌,由宏碁提供人工智慧技術,醫院提供數據合作,雙方各擁有一半智財權(IP),目前已經有台大、陽明醫、彰基、北醫等成為合作夥伴。

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