王令麟重掌東森購物 發展5大經營亮點衝刺金雞母

王令麟任東森購物董事長 發展五大經營亮點(圖/東森購物提供)

▲王令麟重新接掌東森購物董事長後,將針對集團內進行5大經營發展,整合新零售,打造O2O新媒體大平台。(圖/東森購物提供)

記者洪菱鞠/台北報導

東森購物今(10/11)召開董事會,進行董事長改選,王令麟將重新接掌東森購物董事長,全力衝刺東森集團金雞母。東森購物含草莓網今年1~9月累積營收達116.9億元,稅前淨利5.3億元,與去年同期相較成長72%。王令麟將帶領東森集團朝向5大經營目標邁進,包括第二類電信、第三方支付、台北捷運廣告經營、購併線下自然美美妝保健通路、邁入商辦大樓電梯電視線下廣告經營,一舉結合線上線下事業。

《ETtoday新聞雲》近期標下台北捷運廣告,將線上廣告與線下廣告結合互導,開展O2O串連優勢,打通廣告任督二脈;另針對商辦大樓電梯電視線下廣告,預計投資2億元,投資商業辦公大樓電梯電視廣告;東森購物將發展第三方支付以服務會員為目標,結合東森幣建構東森線上行動生態圈,搭配東森幣支付停車、水電費;也將跨足「第二類電信」事業,進軍電信市場,除了有效降低集團使用電信成本外,更要提供給會員全新服務,王令麟表示只要是會員在乎的事,東森購物就會貼心幫忙解決。

東森購物含草莓網在內,今年1~9月累積營收達116.9億元,相較去年同期營收102.2億元,成長14%,稅前淨利5.3億元,較去年同期稅前淨利3億元,成長72%。東森購物去年獲利是台灣電商第3高,在劇烈的競爭環境下,藉由公司發展多通路經營,現旗下擁有4個電視頻道、5個中華電信MOD頻道、2個購物網站、型錄、行動購物APP、電話行銷、同時也是國內第一家進入MOD通路的購物頻道,第一家進駐OTT的購物業者。以全通路與不同族群消費者做最廣的接觸,並提供更方便的消費體驗,積極由影音購物核心能力延伸,邁入行動短視頻的高速成長市場,發展創新多元通路提昇價值。

繼併購國際垂直美妝線上通路「草莓網」後,東森又完成知名品牌及線下通路「自然美」收購,為國際化布局與線上線下零售整合,邁進一大步。「自然美」為國際知名美容品牌,1972年由蔡燕萍創立,歷經46年跨國品牌經營,領先的商品研發技術力與優異專業的服務力,深受台灣、大陸、東南亞女性消費者信賴與喜愛,2017年營收約4億港元,獲利約1億港元,至今年6月30日止,全球加盟、自營水療中心、自營專櫃及醫療美容中心合計約1,100家。

在戶外廣告上,不僅在交通媒體計畫串聯商辦廣告,東森近期擬投資2億元,搶攻商業辦公大樓電梯電視廣告市場,整合線下,串聯起完善的廣告資源。據了解,全台商辦大樓超過12層樓以上,北部都會區中,台北市有超過5,000棟,新北市約2,000棟,商辦廣告領域為第二大戶外廣告渠道。打破舊有電視及戶外媒體的廣告曝光規則,將溝通管道佈局於上班族必經的場域環境,利用上班族頻繁搭乘電梯及等候電梯的時間空檔,透過電梯電視精準傳達廣告訊息,藉由等待的強力收視,創造無聊商機大無限。

王令麟重新接掌東森購物董事長後,將針對集團內進行5大經營方針作指導,亦不排除持續多元投資,讓集團在新零售及新媒體開創事業上,拓展豐厚資源,擴大企業競爭力,在第二類電信、第三方支付、購併線下自然美美妝保健通路、台北捷運廣告經營以及在商辦大樓電梯電視線下廣告經營等,完善O2O媒體資源,作全方面的廣告服務,同時也將積極攻佔桃園機場線下廣告經營,整合線上線下串聯生態系統供應鏈,帶領團隊從線上虛擬跨足線下實體發展。

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