菁英講師報導 張濬騏:用合作代替競爭

▲▼張濬騏是網路行銷講師,目前輔導及代管的粉絲團有16個,每月流量200萬以上。(圖/張濬騏提供)

▲張濬騏是網路行銷講師,目前輔導及代管的粉絲團有16個,每月流量200萬以上。(圖/張濬騏提供)

記者陳建竹/台北報導

張濬騏曾經是便利商店的加盟主,超商雖然已有成功的系統,但並非人人都可以經營得好,張濬騏不只經營得好,還連開四家,事業非常成功。然而辛苦多年,最後因店長盜用公款,拖垮他的事業,不得不重新轉換跑道。現在的他是網路行銷講師,目前輔導及代管的粉絲團有16個,還有四個直播店家,每個月網路流量超過兩百萬以上。

儘管轉換跑道後,人生有了另一個高峰,他仍然在尋找備胎計劃,想要有更穩定的收入。在朋友帶領下,他參加了東森全球新連鎖事業的創業說明會,發現他在網路行銷及跨境電商的專長,可與東森積極發展的社交電商結合,因此很快成為加盟店主。

▲▼張濬騏感受到東森集團執行策略長王令麟的用心,全力經營社交電商。(圖/張濬騏提供)

▲張濬騏感受到東森集團執行策略長王令麟的用心,全力經營社交電商。(圖/張濬騏提供)

張濬騏以他的網路行銷專長來看東森正在做的社交電商,有幾個特色。首先,東森有強大的媒體與電商資源,加上完整的商城與忠實的會員結構,讓東森的社交電商可以穩定成長。第二,是東森集團執行策略長王令麟願意讓利,這讓所有的加盟店主更願意往前衝。

看到這個核心關鍵後,他全職投入東森社交電商的經營,並且接受公司訓練成為合格正式講師。張濬騏表示,接受講師訓練讓他更明白公司營運團隊的用心,也更清楚東森做的社交電商與一般傳直銷、一般電商的不同處。而且身為領導人,成為講師將會豎立團隊標竿,成為伙伴的學習對象,更能開啟領頭羊的作用。

▲▼張濬騏表示成為講師,可以豎立團隊標竿,成為伙伴的學習對象。(圖/張濬騏提供)

▲張濬騏表示成為講師,可以豎立團隊標竿,成為伙伴的學習對象。(圖/張濬騏提供)

張濬騏之前捧場加入過不少直銷,都沒有認真經營過,東森是他全力以赴的第一間公司。用他以前的經驗來看,以往加盟便利商店最少要350萬,如果經營得不錯,介紹朋友加盟,反而為自己增加競爭對手。但經營東森社交電商,花費不到百分之一,介紹朋友一起經營,還可以一起累積業績。

張濬騏說經營東森社交電商的金額小,滾動速度快,而且用合作代替競爭,可以加速彼此成功的時間,人人皆可以藉這個機會,創造被動式收入,改變人生。

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