▲親子互動示意圖。（資料照／記者周宸亘攝）
記者徐珍翔／台北報導
身為4個孩子的媽媽，《Smart智富》月刊主筆郭莉芳認為，育兒開銷固然龐大，仍可從中作出取捨，與其將小朋友送往才藝班，還不如自己多花點時間陪伴；值得一提的是，她也把子女當成實驗對象，從小教育理財觀念，直言「我的小朋友帶到辦公室，都被認為教得還算不錯。」
隨著薪資凍漲，不少年輕人對養兒育女感到卻步，不過，郭莉芳卻有一套自己的看法。她坦言，學齡前教育費用確實相當昂貴，以台北市而言，私立、雙語的學校，每月要價高達2萬5千元，「不過，一定得念雙語嗎？不一定嘛，其實，人生就是一連串選擇組合後的結果。」
郭莉芳說，即便讓小朋友念雙語學校，也無法保證比就讀公立幼兒園的小孩有更美好未來，「很多時候，家長為小朋友所花的費用，是在彌補自己小時候沒得到的，那究竟是在滿足自我，還是滿足小孩？」
在郭莉芳的觀念裡，小孩成長過程中，父母有質量的陪伴才最重要，「買一個3000元的高檔機器人玩具給小朋友自己玩，或者和他一起玩一個300元的機器人，你覺得哪一種他會比較開心？一定是陪伴。」
▲《Smart智富》月刊主筆郭莉芳也曾任兒童理財營講師。（圖／受訪者提供）
「有富爸爸就前途無量嗎？不見得，培養一個賺錢腦袋，比留給孩子有形資產更受用。」郭莉芳提到，自己採訪過許多成功人士後，發現出身困苦家庭的人，多半有較強脫貧動機及賺錢動力，相較之下，含著金湯匙出生的企業二代則過度倚賴上一代庇蔭，與其留下財產，還不如替孩子從小建立不亂花錢、量入為出的正確觀念。
為堅持理念，郭莉芳坦言，自己就是那種不怕小孩賴在超商、哭著要買玩具的鐵血媽媽，連公公婆婆都一度看不下去，曾質疑「不過是幾十元的東西，有必要讓小孩哭成這樣嗎？」不過，對她來說，價格不是問題，重點是該不該買。
在具體作法上，郭莉芳則善用生活中各種機會教育，她舉例，大兒子今年暑假想報名籃球營隊，球友認為離家較近的運動中心5天營隊7.5個小時要價3000元較便宜，大兒子則認為，籃球品牌所辦10天營隊才划算，因為10小時只要3200元。此時，她便出面提醒，應把交通成本一併納入考量，前者只要5趟往返車資，後者則要10趟，且前者距離近，時間也是一項隱形成本。
郭莉芳提到，經過多年教育，如今大兒子已即將升上八年級（國二），在全家一起去餐廳吃飯時，由於知道父母埋單，會任意點自己喜歡吃的東西。不過，在面對自己的花費時，便會拿出比價精神，像是打球口渴時，會找球友一起去便利商店買礦泉水，因為第2件只要6折，「就這一點來看，我的理財教育應該還算成功吧。」
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