▲政治大學講座教授司徒達賢。（圖／記者徐珍翔攝）
記者徐珍翔／台北報導
近年家族爭產事件時有耳聞，才讓不少企業的接班問題浮上檯面。政治大學講座教授司徒達賢表示，台灣企業家慣用指定人選方式接班，若碰巧為獨子，恐患上「王儲症候群」，從小被過度保護，某天權力卻暴漲萬倍，「想要做得好恐怕也不容易」，還不如成立控股公司，讓家族成員人人有機會，但個個沒把握，再從中擇優繼任。
司徒達賢指出，要解決接班問題，不妨成立家族控股公司，由家族成員手握控股公司股票，再由該控股持有上市櫃公司股票，平時先由控股公司取得投資上市櫃公司的股利，之後才轉發給家族各成員。此外，還必須透過家族憲法（章程或股東協議）明定，家族成員股權只能在家族內流通，不得轉賣外人，藉此確保家族影響力。
事實上，目前台灣企業多半仍採用指定人選方式接班，因此每當有商業大腕過世，家族內鬥戲碼便時有耳聞。司徒達賢直言，企業主指定接班人，多半只會傳給自己的兒子，罕見交棒給姪兒，若碰巧為獨子、從小就確定接班，小孩恐患上「王儲症候群」，平時過著被家族過度保護的生活，直到某一天父親離世，權力在瞬間暴漲萬倍，「這時候上任，想要做得好恐怕也不容易。」
相較之下，透過家族控股公司的方式，適度支持家族成員創業，再從中擇優接班，企業發展前景會更好。司徒達賢舉例，第一代創業家若有3名子女，接班人選便有3人，第二代如果各生3名子女，就有9人競爭，依此類推，第三代將變成27人角逐接班大位的局面，「這時，人人有機會，個個沒把握，內部創業最成功的那一個，大家都會求你回來接班，替家族賺錢。」
司徒達賢直言，接班人選問題只能透過家族憲法制度來改善，很多接班人不是不好，只是患上「王儲症候群」，使得能力無法正常發揮；家族成員進公司上班也沒有不好，但不能太多，而且要夠厲害才行，「每個人看起來都很優秀，都可以接班，那才好。」應避免讓找不到工作、考不上學校，或者嫌其他地方工作太累的家族成員進入混飯吃。
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