商業周刊／陳文琦：我們絕對有能力 把戰場擴大

採訪整理／王毓雯

12月18日，當天報紙上登著威盛總經理陳文琦宣布控告華碩執行長沈振來，並對祥碩及其母公司華碩提出民事訴訟、求償41億餘元的新聞。

威盛營運高峰時，華碩曾經是它舉足輕重（晶片組占比約兩成）的大客戶，如今合作業務少之又少，官司烏雲罩頂之後，更是形同陌路。究竟為了什麼，讓陳文琦對昔日大客戶下重手、雙方反目成仇？

陳文琦接受《商業周刊》近90分鐘的獨家專訪時，不斷重申捍衛智慧財產權的態度，也不排除未來將把訴訟戰場擴大到美國、中國等地。以下為專訪紀要：

華碩很訝異，我滿驚訝的，
因為這不是臨時發生的事情

《商業周刊》問（以下簡稱問）：興訟之後，華碩由董事長施崇棠親自宣戰，這麼大動作，有在你預料中嗎？

陳文琦答（以下簡稱答）：（猶豫6秒）沒有，我們原來沒有這樣的預料。從我們是被害人的角度來看，大家解釋的角度還真是不太一樣。

要說他們（華碩）訝異被告的話，我是滿訝異的，因為這不是臨時發生的事情，包括說從威盛前員工（2007年）離開，就從公司拿走了很多東西，而且這些東西絕對是蓄意拿走的。

我們敏感度越來越高，
這些事要多防範，這也是Cher的想法

問：威盛現在和華碩之間，有多少業務往來？

答：相當相當低，因為我們晶片組已經不太做了，（去年興訟之後）這段時間他們把我們的產品一個一個停掉了。

我們一直是做（晶片）設計的，目前全球有超過6千個專利，美國差不多有2千個，以前跟英特爾的仗能夠打，並不是因為英特爾喜歡我們，而是我們真的有專利實力。

這次跟華碩雖然不是專利的議題，但假如說需要的話，我們絕對有能力把戰場擴大，（問：你是說美國、中國嗎？）對！我想各個地方我們大概都可以。台灣對智慧財產權是一個比較虛的概念，很多人問我為什麼要大動干戈？但假如今天是你公司生命的一部分被人家偷走了，你要做什麼來保護你的公司？

問：宏達電今年爆發離職高層竊密事件，你希望藉由這次訴訟達到怎樣的周邊效應嗎？例如遏止惡意跳槽？

答：威盛全球2千多名員工，我們也越來越重視品德教育，這不只是威盛一家的問題，每一家公司都不會希望辛辛苦苦、眾多同仁做出來的東西，到時候被人家所剽竊。

在整個（宏達電、威盛）集團內部，當然我們對這些事情的敏感度是越來越高，因為這些事情是要盡量多防範。當然也是Cher（王雪紅英文名）的想法，希望大家要提高警覺性。

問：如果因為這宗官司，切斷未來與華碩集團的業務關係也在所不惜嗎？

答：今天如果要談合作，我們一定是有興趣。可是回過頭來，今天我不能夠因為你是我的客戶，就容許你到我家偷東西，這是任何人都會同意的原則。假如說你因為這樣，就不要跟我買東西……，大家合理的選擇，是忍辱負重？還是這個……？

如果施先生把事情搞清楚，
可能要付一點代價，勿以惡小而為之

問：你的選擇呢？

答：我們希望的是做對的事情，而且我們也希望華碩做對的事情，因此第一個問題是祥碩你有沒有偷東西？如果沒有，就是檢察官搞錯了，如果說有偷東西被逮到，你就不來我這邊買東西，很難想像這樣是崇本務實（編按：華碩標榜的企業精神），所以我一直認為如果施崇棠先生把這個事情搞清楚，（若案件判定侵權）可能要付一點代價，勿以惡小而為之。

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