哈佛商業評論/執行策略力

圖、文/哈佛商業評論雜誌

馬洛.吉蘭 Mauro F. Guillen等

數十家來自新興市場的多國籍公司,從默默無聞中躍上檯面,跟全球龐大企業展開直接競爭。它們成功之道,在於先執行再分析,毫無顧忌地擴展業務,全心接納情勢混亂的市場。

本文作者仔細檢視了三家公司:全球最大的麵包烘培公司,墨西哥的「賓堡食品」;印度一家研發外包企業「歐西姆生物解決方案」;埃及一家在全世界多個最為動盪區域裡營運的「歐拉斯康集團」。在今日,所有公司都要能在無法預測的商業環境中運作。新興市場多國籍公司的成功啟示,對全球企業有應用價值。

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