ETtoday探索

誰都曾有過的創業夢!飛到東大門批衣服 三年後還堆在家

創業一旦忽略了市調,就會變得毫無目的,導致在找尋商品(採購)時,看到自己想要的物品,可能會一昧覺得不錯,或者在制定發展計畫時,全盤以想像力去規劃模式,像這種以「自我需求」為出發的導向,絕對是致命錯誤。詳全文>>

創業失敗學 第一課:太簡單的「初心」難堅持

創業失敗學的系列文章,主要是想要來說說2015年我創立了一個美妝品牌,雖然沒有去設立公司,但有跟系統商購買平台,去韓國批貨,經營社群平台,前後大約做了一年,最後還是選擇收起來,這系列的文章我會把這些過程都記錄下來!詳全文>>

「襪子」的真正問題在失去競爭力 就算有ECFA也幫不了你

如果企業自己的商品服務失去競爭力,顧問幫不了你,網路幫不了你,ECFA 當然也幫不了你。詳全文>>

機會常偽裝成難題!企業給你職級 但實力要自己證明

對於資歷較淺的員工,有時企業這樣的想法,只能默默配合決策,沒有絕對的對或錯,的確主管有自己的考量,但從另外一個角度來看,越接近底層的員工,其實越了解目前組織運作的細部問題,更能透過逐一去解決小紕漏,發現組織缺陷,找出可以讓組織更好的蛛絲馬跡,當然前提是自己要夠主動。詳全文>>

與其狂抱怨不如領悟 工作其實就是「甘願」而已

同一件事情,有人會抱怨自已付出得多,有人會執著在身心疲累;但很多事「是你甘願付出,你就會獲得相對的滿足」而非用抱怨來填滿生活。詳全文>>

出國工作衝了再說? 闖星台人勸別天真:沒人等你適應

「不要以為出國,就會變得多輕鬆,其實就還是在工作!沒有突然會變輕鬆這回事」,看著學姊勇闖新加坡工作,抱著想循探看看,是否也有機會到新加坡工作,不過學姊不同以往勵志文章看到的建議,「先去了再說」反而是直接吐露在國外工作的真實面貌。詳全文>>

上司逼列「自我成長率公式」 菜鳥怒:我又不是機器

主管竟然希望自己的下屬,可以列出員工自己本人的成長率估算公式,要他們把自己當作機器,用數字來量化,評估一位員工是如何成長、成長幅度為何,當我一聽到覺得非常荒謬,這件事更是發生在相當知名的大公司裡頭。詳全文>>

倒數第一變世界冠軍! 賴泓廷練啦啦隊堅持12年沒放棄

「你必須很努力,才能看起來毫不費力」,賴泓廷,Monster黑隊、大專乙組第一名、連續入選五次世界盃中華隊翻騰組選手,2015年擊敗美國「夢幻隊」奪冠,風光返台,拿下了兩枚國光獎章,這些看似輝煌的戰績,從來不是無中生有。詳全文>>

轉身更堅強!有些過往就像傷痕結痂 再怎麼摳也不會流血

「所有的問題,都來自人際關係」,當時還年輕,不懂得表達自己,更誤信有些同事說,最好不要把事情講開,因此就算受到再多不公平對待,都從來沒有告訴長官或者比較友好的同事,讓大家覺得怎麼個性越來越陰鬱,後來換了環境、過了幾年,才發現這些過去遇過的傷痛與傷害,已經成為了滋養我的肥料。詳全文>>