台北市內湖區的交通問題多年未解。民進黨台北市長參選人陳時中端出的第一道政策，就是針對內湖交通而來，主張8年內完成捷運東環線、7年紓解內湖交通「大動脈」。

「整個內湖南港，將來在台北是一個非常重要的科技重鎮。」陳時中說，內湖是一個宜家宜居、宜居宜業，「在這裡做生意很好做，也很好住，有山有水」。但前有河、後有山，地理環境也侷限了內湖的發展，如果交通問題不解決，發展一定會受限，「內湖是期待很深的一個寶地，我們希望能夠把交通解決」。

「有一個高運量的捷運系統，這是終究的核心解決辦法。」面對外界質疑興建捷運至少要10年以上的時間，陳時中說，有求教過專業營造團隊，「我們認為8年是一個可能的努力目標」。他強調，推動建設的過程中，「主官的態度很重要，做任何事情主官的態度拿出來，整體的市政機器動起來的力量很大」。

眾所皆知，內湖交通問題出自都市計畫設計不佳，陳時中便提出4個解方。第1，「堤頂交流道往北匝道動線改善」，紓解舊宗路口壅塞，避免車輛繞行。另外，也活用鄰近的國道1號，增闢「行善路銜接國1高架北向進出匝道」，引導內科車流經瑞光路、行善路銜接國1；新闢「環東大道銜接國1工程」，使基隆往返台北的車流不必再下到平面道路，改善南京東路沿途壅塞問題。最後，則是新闢「堤頂－塔悠地下連通道」，提供大直、內湖往返松山、信義替代路徑，打造貫穿基隆河南北的連通大動脈。

陳時中提到，就算有高架橋，但基隆、汐止一帶的居民如果要進入台北市，仍必須經環東大道先進入到內湖，「其實沒有必要進到內湖，如果他要到東區的時候，不需要這樣繞」；部分路段更是下到平面道路再上高架橋，過程中就一路回堵到南京東路、瑞光路等，因此需要一個高架橋紓解車流。

不過，陳時中也明白，相較過去的「小針美容」，這些計畫已經是「大興土木」的等級，撇除捷運東環段不談，匝道動線改善約1.5年、增闢道路與高架橋銜接國1需耗時4到5年，最大的「堤頂－塔悠地下連通道」更要耗時7年之久。

他強調，政策推動過程中，主官的態度與意志非常重要，當主官說出「沒有辦法」的話，這個事情自然就是「沒有辦法」。陳時中說，未來會把態度拿出來，12年變8年，把事情變成是可能的，這要努力解決，「任何事情都有他的困難跟不確定性，所以我說主官的決心是很重要的事，我們不會因為有困難而不開始來做」。

至於柯市府最爭議的，就是與中央溝通不順，導致建設推動出問題。陳時中說，他知道他提出的計畫有牽涉到國道，跟中央政府的溝通會很多，但「相信政府是一體的，台北市好、全台灣都好」，那條路做好，基隆、宜蘭也好，大家都好，因此會好好的跟中央政府做分析、討教，「對台灣好的話，中央一定會支持來做」。

「我自己又更關心的，是都更跟危老的問題。」在進一步深談交通問題前，陳時中先特別點出同樣棘手的都更、危老建物問題，直言政府常常看到、也知道這些危險老舊的房子，不能等到事情發生了才在說「如果怎麼樣」，若已經知道問題，就要及早解決，不要再拖延。

「我知道裡面牽涉很多權益、很多法令的問題。」陳時中強調，會本著以人為本的精神，來處理危老、都更。他回憶，8年前柯文哲市長選舉時對都更政策有一個批評，「他那時候說都市更新條例已經通過15年了，好像什麼都是龜速，他用龜速來形容，要800年才能夠都更」，柯市長認為問題癥結之所在，是在於政府角色不見，最後提出來解方是公辦都更。

陳時中說，近期延壽國宅都更的完成，柯市長也同樣講了一樣的話，「我覺得稍微晚了一點」，8年前因為都更的政見支持他，還提出「找出問題、政府領導大家做」，那時候的柯市長給人感覺到希望，「可是那些希望，好像這幾年磨滅了不少」。

至於為何會特別關心都更、危老的問題？陳時中直言，這是眼見所及的直接感受，「住在台北有時候還沒這麼深刻，出國到歐洲去訪問回來，覺得台北稍微『螺絲比較鬆』」，以前的老舊社區應該變成文化主體，但年久失修，讓人覺得很可惜，這些都需要去改善的。

而到底對危老議題的感受有多深？原來，陳時中過去就曾是海砂屋的居民，「我自己以前住的房子也是海砂屋，常常天花板就掉一塊，覺得不安心」，但這些問題是歷史共業，沒辦法一下子解決，在那時候就有很多的海砂屋，如今問題越來越嚴重。像是原地改建分配、估價售予政府、異地分配新屋等，其實政府應該有相關配套，陸續都要趕快做。

「我當然還是會跟他請教，畢竟他還是有8年的實際經驗！」談及現任市長柯文哲，陳時中說，不管是成功、失敗，柯文哲執政8年都是很可貴的經驗，「所以我還是會持續，如果他願意的話，也會拜託他來跟他請教」。

另外，陳時中也說，柯文哲在2014年推出的「柯P新政」，當時是集結很多人的腦力做出來的，「不只是可看度，也有相當的執行價值」，那裡面的政策8年來有一些延宕，願意把以前提出來的好的想法，運用比較好的執行力，把它執行出來。

「我印象最深刻就是都更。」陳時中說，當初柯文哲前4年做了一些，譬如社會住宅，前4年1.9萬戶都做，「後面3萬為什麼要停下來？顧慮跟想法到底是什麼？這些東西只有實際在執行者最能夠了解」。

談及都更，陳時中也提到近期啟動都更的延壽國宅，讓他深感「稍微晚了一點」， 他透露，8年前因為都更的政見支持柯文哲，還提出「找出問題、政府領導大家做」，那時候的柯市長確實給人感覺到希望，「可是那些希望，好像這幾年磨滅了不少」。

對於去年台北市成為疫情重災區，陳時中表示，疫情一定有帶來傷害，可是他有信心，已經盡力把防疫做好，儘管沒有辦法每件事都做到很完全，但基本上對於局勢的判斷、政策的走向，「我們都盡力了」。他也說，「每一個政策都有喜歡、也有不喜歡，那選舉也是一個很清楚的，市民高懸明鏡，做得好不好我們自有公斷。」

至於黃珊珊猛轟防疫成績，陳時中直言，中央和地方在防疫上是一條船的，「沒有說我做得很爛，她（黃珊珊）就做得很好這樣的事情」，「他們都忘記了，他們是第一線的執行者，當然是有責任在的」，只是自己在當指揮官的時候，不太喜歡講這個事情，都是概括承受。

陳時中說，他知道要合作才會成功，但是自從卸下指揮官職務後，對手一直「講東講西」，這樣其實沒有很好。他強調，他們彼此都是為了防疫，只是自己在中央、黃珊珊在地方，大家各司其職。

陳時中舉出實例表示，直至2022年Omicron變異株出現之前，台灣的染疫數幾乎是全世界最低，超額死亡（指疫情期間總死亡人數減去非疫情期間總死亡人數）也呈現負值，去年5、6月疫情當然嚴重，但是在防治變種病毒Alpha及Delta方面，台灣的防疫表現還是非常好，且經濟成長表現也是全世界最好的。

對於疫苗施打狀況，陳時中表示，目前台灣施打疫苗的比率大概是全球前30名，其中領先台灣的多為歐洲國家，且其可第一手獲得疫苗，而台灣疫苗覆蓋率第一劑達9成，第二劑接近85％，比美國還要高，第三劑施打的比例也比歐美高，顯示台灣的防疫政策是非常成功的。他並指，台灣在2022年前兩年的封城指數大約在22左右，這在全世界是最低的，換句話說，台灣對社會強制壓制管理最低，加上染疫率、超額死亡等指標最低，經濟成長最高。

陳時中接受專訪時表示，市長的思考攸關於「想要做多高」的事情，他把台北市定位為台灣的首都、要走向世界，既然定位是這樣，那必然就要有一個專責單位來負責這些事情。

陳時中指出，「國際事務局」另外還有一個任務，是要把專業、年輕的人才找進來，好好的培養。他表示，台灣在跟外來勢力對抗的時候，「沒有辦法比力大、比力強，但是要比氣長」，才能在國際上站穩、站好。

陳時中說，所以就像蔡總統常說的，「我們理性不挑釁，我們不躁進，但是我們堅定不退縮」，培養很多好的人才，就是台灣維持堅定、不退縮的方法，希望讓年輕人可以透過國際事務局，一起拚城市外交，甚至推廣國貿、進行國際行銷、推動賽事、展覽等領域。

陳時中點出，成立國際事務局，是要把台北帶向世界，讓世界看到台灣，台北市要變成一個國際的、外籍人士友善的城市，彼此共存共榮，若是沒有一個專責的單位，很難把這些工作做好。

不同於一般政治人物談及家人時，大多低調不談、少談，但陳時中並不避諱這類的話題，反而大方分享爸爸經。而陳時中也再一次感謝二兒子一口答應幫他設計競選主視覺，看得出當他決定投入人生最重大轉折點用力一搏時，家人的相挺對他有多麼的重要，也讓他相當的開心。

「你說我是一個盡責的父親、還是不盡責的父親？大概都有吧！」講到兩個兒子，陳時中陷入回憶，雖然並沒有真的缺席孩子的童年，但想到一路走來忙碌的人生，難免還是有點缺憾。

陳時中說，自己是開業牙醫、本來就很忙，早上到晚上都看病人，後來慢慢投入公共事務、參選公會理事長，因此晚上又常常要接著去開會，假日也要開會跑行程。

「最好笑的是，我大小兒子都曾在父親節犯過一樣的狀況。」陳時中笑說，大兒子那時送他的禮物是「便當」，因為他覺得爸爸每次中午都要開會，問要不要吃飯都說要吃便當，「所以他以為我很喜歡吃便當，因為一般人都以為常做的事，一定是你喜歡做的事」；而小兒子問媽媽說要送什麼，竟然說要送「開會」，因為爸爸一天到晚都要出去開會，「這樣看到說，小孩子事實上留給他們的印象，只剩開會跟吃便當」。

身為父親的他，談起兩個兒子，嘴巴很保留、用字很謙虛，但肢體不會騙人，相較嚴肅的政治議題，他動作大了些，眼角的笑容也多了點，溢於言表的，是他對兒子的驕傲與欣慰。

陳時中自認是個傳統的小家庭，自己是醫師，老婆是音樂家，他們都有屬於自己的專業，他的大兒子成績很優異，學業一直都不需要操心，晚上9點早早把作業寫完，甚至可以說，大兒子的學業表現，早就超出陳時中預期與要求的標準。

至於陳時中的小兒子，性格傾向自由，不拘泥在教育的體制內，這對陳時中來說，像是難以掌握的浮雲，多了不確定性，但他似乎也樂於「欣賞」孩子自己做的決定，他只要在一旁陪著摸索與成長。

訪談間，陳時中分享一段小故事，有一次兒子說要去聽五月天的演唱會，前一天晚上就要去排隊等進場，他起初認為沒有必要，可以隔天再請老婆載孩子們去就好；不過，兒子告訴他，同樣的演唱會門票錢，早一點去排才可以距離舞台近一點，而且他早就跟好友們規劃好，大家要在哪裡會合、在哪裡搭車。

陳時中說，他聽完之後告訴老婆，兒子的計畫、規劃方案，感覺很周詳，孩子都有自己思考過，那就讓他們照這個計畫去執行也不錯。筆者觀察，陳時中對於孩子教育，歸納起來就是「傾聽」與「欣賞」。