▲民進黨立委高嘉瑜。（圖／記者林敬旻攝）
記者皮心瑀／台北報導
面對防疫保單之亂，民進黨立委高嘉瑜再度開砲，直言富邦人壽從公司治理、董事長慷公司之慨、產險超收13萬名保戶長達13年，樣樣都來，但金管會屢屢遇到富邦就轉彎。
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高嘉瑜指出，金管會歷任主委從曾銘宗開始，共7任6位主委(包含中間黃天牧曾在丁克華和李瑞倉中間代理23天），碰巧在黃天牧主委任內，對富邦的重大裁罰都掛零。
高嘉瑜說，首先，富邦人壽董事長蔡明興私人包機、買高價藝術品，球員兼裁判，慷股東之慨不手軟，其中最離譜的是，富邦人壽董事長私人包機，以及從106年至108年間採購高價藝術品，都是董事長說了算，不僅沒有內控內稽，也沒有審核流程，董事長想怎麼花就怎麼花？而這些用公司的錢買的高價藝術品卻堆在倉庫？買了什麼？花了多少錢？有沒有這個價值？是否涉嫌利益輸送？是買藝術品還是另一種形式的掏空公司？問題這麼多，金管會卻只罰600萬。
另外，高嘉瑜表示，富邦金被開罰的案子罄竹難書，甚至富邦產險被發現，過去13年竟超收房貸戶2千萬元，以一年1萬件估算，將近13萬件富邦產險保戶受損，還有北富銀因保單銷售未落實KYC，且刻意規避法令所定應檢核保費來源也被開罰900萬元。
此外，另外針對去年8月爆發的北富銀總經理程耀輝不當授信疑雲，高嘉瑜強調，從去年質詢到現在，金管會拖了一年才認定是洗錢防制缺失開罰200萬元。但從去年查到現在，金管會卻以現有事證「尚難認定」有不當施壓授信，但北富銀違反洗錢防制作業等規定之作業原則為由，核處200萬元罰鍰。竟然如此，拖一年的意義何在？
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高嘉瑜也透露，這次金管會開罰富邦的問題都是已經浮在檯面上很久，甚至超收保費長達13年，不僅積弊已深、更是積重難返，但金管會卻拖拖拉拉，不敢處理，讓富邦金的內控、公司治理一直失控。回想去年12月，富邦金啟動公開收購日盛金時，金管會官員表示，「金金併」的金融機構必須符合四大條件門檻，包括：「資本充實」、「經營能力佳」、「具國際布局發能力」及「企業社會責任良好」，而上述條件富邦金都符合，所以，依法給予同意函。
高嘉瑜說，如今看來，這四大原則不僅是諷刺，更是重重打臉金管會，金管會說金金併的四大原則是忘記了還是遇到富邦就有例外？若今天開罰富邦金的2300萬早點開罰，富邦金根本沒有申請收購日盛金的資格！而這些陳年舊案都不是今天才發生，金管會為護航富邦金收購日盛金，積案到現在、忍到現在才開罰，難道不是放水圖利護航富邦金嗎！若依照金融控股公司投資管理辦法第二條，金控公司一年內被罰100萬就不能申請新的投資，若在今年3月23日富邦金完成收購日盛金前，金管會就對上述任一件富邦金之亂進行開罰，富邦金就不能申請收購日盛金！
高嘉瑜批評，富邦銀從去年10月到今年1、2月的資料庫系統問題導致臨櫃跨行匯款無法轉帳，金管會都當作沒發生，當時還以「百密必有一疏」、「不是零容忍」幫緩頰，相較花旗銀行因系統因素被處以上千萬元罰鍰，對富邦銀僅處以不符比例原則的「糾正」，當時她就質疑是為了護航富邦金金併，如今看來，金管會護航包庇富邦真的是一樁接一樁。