▲國票金獨董4大意見擔憂公司併購安泰銀恐有「被反併購」的疑慮。（圖／記者陳依旻攝）
記者陳依旻／台北報導
國票金控日前公告收到日本樂天通知同意排除投資某商銀的競業限制，外界解讀國票金擬併安泰銀有新進展，但其實，國票金還有其他關卡要過，其中，就是內部主要股東看法不一如何統籌？國票金今（26）日發佈重訊，獨立董事吳青松擔憂此案恐「被反併購」。
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獨立董事吳青松提出4點表示。
第一， 本公司與特定銀行進行併購案之交易架構，業經跨越兩屆董事會及董事座談會多次深入討論，所提各項相關意見後仍維持多年前版本，均未見納入調整。
第二， 與本併購投資相關之募資（發行可轉換特別股比例與定價）議題迄今仍未經充分討論審議，仍將重點著眼於「投資」面，對於公司財務報表之立即影響尚未詳細評估。
第三， 本案併購完成後，本公司為主併方股權結構相對轉為弱勢，似有被反併購之疑慮，卻仍需支付併購溢價，並未經過合理釋疑。
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第四，對併購綜效之評估，其來源、合理性尚未明確。
第五，本併購案經專業財務顧問實質審查之建議價格區間，與公司洽購價格區間差異甚大，雖經多次建議修正均未納入考量。
另一位獨立董事陳惟龍則提出3點意見。
第一， 依公司章程修正第5條之一，及公司募集資金之計畫，公司擬發行「可轉換特別股」，與標的公司的大股東一私募股權基金(PE fund)作交換，如完成轉換，該等PE fund未來將成為國票金控的大股東，此對國票金控整體業務的強化並無助益，且會直接衝擊公司大股東股權結構的穩定，不利於金控公司之公司治理。
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第二，依公司委託專業機構對標的公司實施「盡職調查」(Due Diligence)的結果，研判國票金控公司所擬的併購計畫，難以發揮併購之綜效。
針對以上，陳惟龍表示，反對持續進行與本案併購有關之作業程序。