上任近1年 第一銀行總座李嘉祥拚兩大目標

▲第一銀行董事長邱月琴(圖左)與總經理李嘉祥(圖右)。(圖/第一銀行提供)

▲第一銀行董事長邱月琴(圖左)與總經理李嘉祥(圖右)。(圖/第一銀行提供)

記者陳依旻/台北報導

第一銀行總經理李嘉祥去年9月上任至今快滿1年,他說,第一銀行在全體同仁努力下,加上擁有全球布局的利基,以及金融商品操作成效良好,對今年獲利抱持審慎樂觀的態度,而未來也將朝兩大方向持續精進。

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第一銀行前5月稅後盈餘突破百億元大關,在全體國銀中排名前五大,李嘉祥表示,會積極努力讓名次再往前。法人認為,第一銀行繳出疫後強韌獲利成績,未來有機會挑戰國銀獲利前三大。

李嘉祥指出,第一銀行今年設定的主軸是「穩健開創,永續第e」,四大策略指引首先是維護資產品質,且這將是今年金融業的決戰點,再來則依序是達成獲利目標、提升資本三率,以及業務穩健成長,並設定4至6%的營運成長目標。

而美國聯準會(Fed)及中央銀行皆同步暫緩升息循環,李嘉祥表示,未來資金運用及操作也將以穩健為原則,並逐步增持優質債券,來賺取穩定的收益。

「我認為經濟成長率『保二』還是有機會!」李嘉祥說,雖然台灣出口受到大環境影響,產生衰退走勢,但過去幾年政府推出很多措施,包括鼓勵台商回台投資、獎勵振興方案、紓困專案等,尤其普發現金將刺激買氣,且下半年進入歐美消費旺季,皆有助台灣整體經濟表現。

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海外布局方面,李嘉祥表示,將於下半年啟動新南向國家據點設立評估,而子行美國第一銀行則規劃在南加州安大略市設立放款辦公室(Loan Production Office, LPO),以提供零售性金融服務為主。

李嘉祥指出,第一銀行目前擁有公股最多的42處海外據點,遍布16個國家,可分散風險及帶來穩定收益,但不同國家的監理規範及金融實務均具差異,也加深營運管理難度,必須付出更多心力在海外業務風險管理,滾動式調整海外分行經營策略。

對於第一銀行未來精進的方向,李嘉祥認為,包括強化個金財富管理業務,以及考量第一銀行為系統重要性銀行(D-SIBs),所以要將「資本有價」的觀念落實於各項業務。

李嘉祥表示,第一銀行法金業務很強,但個金還有一段路要走,如何拓展財管業務並提振手續費收入,是需要精進的地方,所以會透過加強教育訓練、引進優良產品及專家顧問,把理財的DNA植入企業文化中,希望有一天也能跟私人銀行並駕齊驅。

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另方面,李嘉祥指出,由於D-SIBs的資本三率要求高於其他同業,承作放款、投資等耗用資本業務時,如何發揮最佳的資本運用效益,也是第一銀行要持續精進的地方,而去年開始,已針對風險性資產(RWA)進行控管,並鼓勵營業單位減少承作風險係數太高的商品。

李嘉祥期許,希望第一銀行未來在法金、個金、財富管理、國際金融、金融交易等各方面,都能齊頭並進,同時對銀行獲利產生非常正面的助益。