▲台企銀總行。（圖／資料照）
網搜小組／綜合報導
「宏盛電線工廠」負責人在報紙頭版刊登「匪夷所思、駭人聽聞血汗控訴」，直指遭到台灣中小企業銀行（以下簡稱台企銀）活活整死，台企銀未經過法院程序，逕自移走公司甲種支票存款帳戶的資金，導致信用破產、倒閉，氣得他登報，提醒大家要自保，「向台企（銀）借錢可以，但不要放錢在台企（銀）」。
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「宏盛」負責人在經濟日報頭版提到，台企銀（2834）控訴他們逾期欠款，並以一句「逕自抵償」回應上級主管單位，台企銀明明知道這是他們長期以來信用狀180天後，隔月還款的「慣例」，其他三家往來的銀行也是主動給予這樣的條件，因為這有利銀行外匯的業績，但是台企銀卻拿這一點，硬凹他們逾期。
負責人提到，即便整起事件鬧上法院，民事法庭官也因為不懂實際商業運作，不察實際運作情形，「隨他們胡扯，恣意判決」。
負責人丟出4個問號質疑
一、如果真的像台企銀所說的2002年7月初就有逾期欠款的情形，就不會在2002年8月還傻傻地把錢存入台企銀甲存帳戶裡，「讓台企（銀）來沒收？」
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二、如果知道台企銀會不同意展延，當時宏盛乙存帳戶裡的3200萬元，「我不會事先轉走？」他透露，當時公司與四家銀行往來，在2002年8月12日被害之前，員工薪資、廠商支票付款、銀行繳息、借貸還本繳息、水電扣繳等等，一切運作正常，「從來沒有發生任何一筆違約的情事」。
三、台企銀若要查扣公司甲存帳戶的錢，應該是先發出逾期還款通知書，要求公司還款，「這很難嗎？」當時的他信用良好，一天調動5億的現金是很容易的，「更遑論還款區區1億多元的遠期信用狀」。
四、事發當天，乙存帳戶還有3200萬，但是台企銀卻沒有查扣，「這明顯不是因為所謂的遠期信用狀逾期而查扣甲存，而是經理與副理的惡鬥，故意害死宏盛？」
▲台企銀新董座林謙浩（圖右）2021年4月28日上任。（圖／台企銀提供）
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負責人表示，甲存帳戶裡的資金，都是銀行幫客戶代償代付的契約關係，存入之後，已是屬於廠商的貸款，依照契約規定，台企銀已經背信，「所以這不是台企（銀）一句逕自抵償可矇混過關」。
最後他再次提醒企業大眾，向台企銀融資借貸沒關係，「但請勿使用台（銀）的甲種支票存款，以免隨時被移走而導致跳票，落得信用破產倒閉，欲哭無淚的慘狀」。