商業周刊／張安平接棒 如何保住辜家大位

▲辜成允董事長驟逝，張安平接任台泥3董座。（圖／東森新聞）

文／林淑慧

台泥集團董事長辜成允驟逝，台泥的股權出現新三角關係。

台泥董事、辜成允的妹婿張安平，一天內被推舉接任台泥、中橡和信昌化董座。而台泥在辜成允過世當天隨即公告辜啟允長子，也就是辜家長孫辜公怡接任法人董事，實現之前辜振甫希望讓長孫接棒的心願。

而股權持有最大的一股勢力是外資，統計至1月23日，持股將近3成，比辜成允家族的12％多出超過1倍。意味著台泥的經營績效將會左右外資的去留，進而影響台泥的經營權是否穩固。

妹婿、長孫、外資所形成的新三角關係分別牽引著台泥經營權不同的發展。

知情人士分析，辜成允過去尊重兒女志趣，未安排進入集團，辜家長孫的躍上檯面，短期內不會有太多的決策參與。加上辜成允近年又推動儲備幹部計畫，「看得出傾向由專業經理人，來接手家族事業。」辜成允接班時，由於家族才持有5.73％股權，一度引起其他財團有心吃下台泥，在辜成允整頓之下，獲利逐年上升，從接班時股價約11元，飆漲至最高49.8元，外資一路加碼，同時也穩固了股權。

也就是說，辜成允的過世，是否會引發外界介入股權之爭，完全在於後續的經營實力，讓外資有利可圖，進一步鞏固股權結構。張安平的角色變得非常關鍵，隨時得面臨「做不好，就換人」的局面。

經營觀光事業的張安平，去年才將雲品國際風光上市，加上雲品國際獲利穩定，例如品花苑自助餐廳，開幕第2年吸客逾20萬人次，年營收逾2億元，都是他的戰功。

不過，台泥正值轉型關卡，辜成允生前已擬定多角經營方針，包括挺進水泥窯處理都市垃圾等環保事業，加上今年第二季微藻固碳的蝦紅素生技事業也將啟動量產，挑戰仍鉅。而張安平在自身的觀光事業也正面臨衝刺階段，蠟燭兩頭燒，是否有辦法率領集團度過轉型陣痛，將是台泥進入張安平時代的最大挑戰。

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