政黨管理學

▲蘇貞昌女兒蘇巧慧。(圖/翻攝蘇巧慧臉書)

林彥如

我的老師,Peter Drucker ( 彼得,杜拉克),為現代管理學之父。他最早提出產品如從抄襲,改善,研發到自後成為特殊新產品。他例出不少二次大戰後,許多日本公司從抄襲歐美產品後,從手表到汽車,再慢慢改善而研發出獨家高品質的產物。

再者,同樣理論,任何組織只要能每年改善8%,不到十年,整個硬體和軟體都能脫胎換骨。

豐田汽車公司1957年為Toyopet 在美國推出汽車,不過車身太小,配備太少,馬力不足在高速公路行駛。經過每年不推改善下,如今豐田列為全球汽車集團之一。

國民黨起身抄襲自蘇聯政黨制度,而民進黨學習國民黨。非美國民主政黨制度。

在去年318學運及九合一大選民意海潚沖擊下,所有政黨能自我反省,自我改善,來推出讓民眾耳目一新的產品嗎?

國民黨新主席老頭腦,計算學博士,精於算計,讓黨員拱選大位封建時代大劇。這巨大的黨,不是豐田,但存在說不清楚歷史上從「日產」變黨產的疑點?

民進黨天王一代,雙重原則,忘掉去年反國民黨連二代。如今肥水不落外人田的心態,讓二代搭便車。即便初選制度民主,不顧世人觀感,那來的進步。

各黨每年8%的改善程度在那裡呢?

●作者林彥如,Claremont 政治學博士,前日本政府交流學者,大學系主任。本文言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與,投稿請寄editor@ettoday.net

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