記者王翔／綜合報導
世足賽是體育署非常期待的國內體育資金挹注來源，寄望運動彩券能夠業績衝到最高量，只要「營業額衝得越高，運彩基金就增加更多」，如果以台灣運彩設定世足賽能增加10億營業額，國內體育靠世足賽一個月，就相對增加9千萬的運彩基金，當做發展國內體育各項用途。
▲2013年巴西奪聯邦盃冠軍。(圖／達志影像／美聯社)
體育署寄望即將來臨的世足賽不是沒有原因，4年前的2010年南非世足賽，當時的富邦運彩在世足賽一個月，衝出32億營業額，比2009年6到7月同時期，整整多出8點多億，同時在2010年7月的營業額達17億，也是富邦運彩經營6年以來，創下單月最高營業額紀錄，甚至去年世界棒球經典賽的3月營業額，也不如世足賽。
台灣運彩今年接手半年碰到世足賽，早就列衝刺營業額大戰場，預估世足可以多帶進10億，這個目標比起4年前的世足賽，營業額多出1億5千多萬；於是設計更多元玩法和抽獎刺激買氣。
▲西班牙奪2010年世界盃冠軍。(圖／達志影像／美聯社)
體育署綜合規劃組長吳永祿表示，運彩營業額用途，78%用在彩金分配、10%用在體育署、其中的9%是運彩基金，另外1%屬於公益；剩下12%其中的6.25%是給經銷商，5.75%才落到運彩公司本身的實質收入；如果世足能衝到10億，運彩基金就會多出9千萬。
▲2006年義大利奪世界盃冠軍。(圖／達志影像／美聯社)
吳永祿表示，這次運彩設計世足新玩法，目的就是要讓非足球專業的民眾能夠一起運彩下注，覺得設計很有梗，讓非專業者也覺得下注世足很有趣，很簡單就能看得懂會來小小投注。
世足賽雖遠在巴西，但對於台灣體育卻也能產生極大實質效益，吳永祿指出，近年國內體育環境風氣有比過去幾年改善，的確有機會讓運彩營收更好，因此體育署和運彩一起營造，增加民眾投注意願。
吳永祿強調，如果因世足產生的運彩基金，不是只限於足球用途，而是多元運用，也不僅只用在專業選手，不論是學校體育還是全民社區體育，吳永祿代表教育部體育署呼籲，如果要讓孩子或是使用者能夠從事更多體育活動，得到身體健康，運彩的世足賽玩法簡單、容易、活潑、親民、多樣，可以協助增加運彩基金最好的投注標的。
吳永祿舉最簡單例，如果買公益彩券是做社會福利，買運動彩券就等於做增加台灣體育的社會福利，世足賽則是最容易下注的標的。
▲1950年烏拉圭獲世界盃冠軍。(圖／達志影像／美聯社)
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