賣一元紅茶比辦報紙合理

老婆的公司昨(5)日因美國獨立紀念日放假一天，跟她到竹南亂晃，看到一間飲料店為了開幕宣傳，賣起一人限量一杯的一元紅茶、烏龍茶、綠茶與青茶。

我跟老婆驚訝極了，真的假的？現場只有五組人馬。在台北大概已經排成一條龍了，半信半疑地去排隊，沒有花掉太多時間成本，就喝到一杯便宜的飲料，至於裡面有沒有塑化劑，又是另一個故事了。(低頭沉思ing)

or今天的【總編抱抱】又讓我嚇了另一跳。有人要辦報紙，真的假的？開幕前兩天用一元賣紅茶，只是部份成本去交換來有實際接觸的顧客，如果產品吸引人，這筆釋出的費用或許還比一般廣告更值得。如果老闆願意加上一項條件：幫忙打卡，多送一杯，或許我就會排得比較辛苦一點。

在台灣辦媒體，不脫三個因素：錢權想。黎智英辦壹傳媒，在《蘋果日報》與《壹週刊》都有不錯收益。媒體可以賺錢，但是要找到一個自己拿手的模式。有的媒體辦起來，只是為了拿到發言權，發揮政治影響力，背後的利益也一言難盡。當然，也有媒體自稱是為了理想，例如強調「深度報導　極簡樂讀」的《台灣醒報》。我最喜歡看他們的編輯會議紀錄(好啦，我承認只會看這個。)

地下社會‧四省平台‧校園自由及其他

節錄一段

恩慈：大考期間電視突然開，因為學校與大考中心疏忽，學生利益受損。本來12點05分電視會自動開，讓學生看時事，但有些老師沒有臨機應變，考試時還讓電視開著，延誤考試三分多鐘。

社長：這是個案，影響有限，我們不必追蹤。

琇真：平溪線出軌，我想查出軌原因，因為台鐵還未說明。另外，區間車延遲快一個小時，卻無法賠償，想問台鐵為何無法賠償？目前只有對號列車可以賠償，為何區間車延遲卻無法獲得賠償？

社長：出軌是比較小的題目，只有少數人受影響的話我們還是不要做。環保或弱勢團體是例外。區間車出軌機率其實不高，我們基本上還是以處理通案，或結構性的問題為主。醒報每天只要發出二十五則必讀新聞，不必跟一般大眾媒體去追個案、問小節。

這段對話真有趣，網路媒體雖無版面限制，卻面臨人力加時間與腦袋的限制。嚴格來說，綜合性的網路媒體在「某種狀況」下，是有可能找出「二十五則必讀新聞」。

某種狀況=沒有社群

只要拋棄社群，選擇好可以生存下的模式，就可以找出想像中的「二十五則必讀新聞」。

別以為台灣媒體都很重視社群，《自由時報》幾乎是去社群化的，而不少媒體的社群也是名存實亡，或是被視為一塊有未來性的雞肋。

我們來看看or的計算，「一個記者一天可以發3-5則稿子，寫”一張”報紙需要20-30則稿子，需要一個編輯來編版，印一張報紙要1塊錢，賣一份報紙10塊錢要給超商或送報紙的3塊錢……計算下來，辦一份最精簡六大張的報紙，一個月大概要300萬元……而現在一個月要做300萬的廣告業務，呃……」

就連最傳統的《自由時報》都知道要搞一個很陽春的網站，所以這份報紙也要搞一個網站。